12月11日晚間，永輝超市發(fā)布公告稱(chēng)，騰訊擬通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份。此外，騰訊擬對(duì)永輝超市控股子公司永輝云創(chuàng)增資，以取得永輝云創(chuàng)15%的股權(quán)。
作為新零售業(yè)態(tài)“超級(jí)物種”的母公司，永輝云創(chuàng)一直擔(dān)任永輝超市“創(chuàng)新部”的角色，除了孵化“超級(jí)物種”外，還有“永輝生活”門(mén)店和APP。目前，“永輝生活”已落地近200家門(mén)店，“超級(jí)物種”門(mén)店數(shù)為19家。因此，騰訊入股永輝超市，也被解讀為騰訊希望通過(guò)資本運(yùn)作，與阿里巴巴旗下的新零售樣本“盒馬鮮生”相制衡。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)支持下，傳統(tǒng)零售業(yè)“破舊立新”，其中“新”就體現(xiàn)在以盒馬鮮生、永輝“超級(jí)物種”、百聯(lián)RISO、大潤(rùn)發(fā)優(yōu)鮮等為代表的“未來(lái)商店”，這些“未來(lái)商店”和傳統(tǒng)超市不同，基本都提供食材現(xiàn)場(chǎng)加工和堂食，同時(shí)與手機(jī)端深度打通。如盒馬鮮生提供5公里半徑范圍內(nèi)的半小時(shí)配送，消費(fèi)者可直接通過(guò)手機(jī)在線上下單。
巨頭們?cè)?ldquo;未來(lái)商店”上的布局，體現(xiàn)出傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售業(yè)在生鮮品類(lèi)銷(xiāo)售上的探索。中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊告訴本報(bào)記者，生鮮商品通過(guò)線上線下融合的方式更有利于盈利。這也意味著，“超級(jí)物種”與騰訊合作、積極尋求與線上融合的機(jī)會(huì)是正確的打法。
從今年下半年起，騰訊就一直在大范圍接觸“新零售”項(xiàng)目，但美團(tuán)旗下生鮮超市章魚(yú)生鮮進(jìn)展較為緩慢，迄今只在北京開(kāi)出一家店。與騰訊深度合作的京東，其生鮮超市京東7Fresh也在籌備中，尚未開(kāi)業(yè)。“‘京騰系’迫切需要一個(gè)具備全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)布局、成熟的生鮮新零售門(mén)店體系來(lái)牽制、抗衡‘阿里系’。”曹磊表示。
目前，阿里巴巴已經(jīng)將包括銀泰、蘇寧云商、百聯(lián)、三江、大潤(rùn)發(fā)、盒馬鮮生、易果生鮮等“囊括”旗下，涵蓋了百貨、商超、生鮮、便利店等各大零售業(yè)態(tài)。騰訊此番入股永輝超市后，也將給整個(gè)生鮮電商市場(chǎng)帶來(lái)力度更大的“擠壓”。“生鮮市場(chǎng)格局逐漸明朗，形成了‘兩超多強(qiáng)’的格局，進(jìn)入洗牌淘汰階段，大量的資本玩家會(huì)陷入瓶頸。”曹磊表示，“活下來(lái)的企業(yè)將有望迎來(lái)生鮮電商的爆發(fā)式增長(zhǎng)。受政策大環(huán)境、用戶(hù)滲透率上升、模式確定、標(biāo)準(zhǔn)化程度提高、倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流技術(shù)發(fā)展等因素影響，今年將是生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈走向成熟的起點(diǎn)”。
從整個(gè)零售業(yè)來(lái)看，“超市+餐飲”模式已成為線下商超的普遍選擇。預(yù)計(jì)零售行業(yè)在“新零售”環(huán)境下會(huì)有四種發(fā)展趨勢(shì)：一是科技以及數(shù)據(jù)在整個(gè)零售行業(yè)中發(fā)揮的價(jià)值會(huì)越來(lái)越大；二是跨界融合，線上零售商不斷向線下發(fā)展，線下零售商不斷開(kāi)展線上業(yè)務(wù)，線下線上相互同步、擁抱；三是線下、線上合作將越來(lái)越緊密，合作方式從業(yè)務(wù)合作到戰(zhàn)略合作，甚至轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本合作；四是零售業(yè)的整個(gè)業(yè)態(tài)，包括綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)超市、便利店等都將加入“新零售”，并且加入速度會(huì)越來(lái)越快，與“新零售”越來(lái)越緊密。
