全面推進(jìn)精益管理，培育精益管理文化，是推進(jìn)管理創(chuàng)新，向管理要效益、要方法、要提升的重要舉措，對(duì)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。日前，“神龍汽車杯”第三次全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽在武漢召開。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)段永剛指出，全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽旨在推動(dòng)我國(guó)企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新，弘揚(yáng)精益求精的“工匠精神”，提升供給的質(zhì)量和效率。
段永剛指出，3月25日，全國(guó)國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會(huì)議在京召開，李克強(qiáng)總理作出批示，要堅(jiān)決打好打贏國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。王勇國(guó)務(wù)委員指出，要牢固樹立新發(fā)展理念，緊緊圍繞推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高供給質(zhì)量效率這條主線，認(rèn)真落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)，即“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”。
企業(yè)管理水平的高低直接關(guān)系和影響企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。根據(jù)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“2015年全國(guó)制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查”結(jié)果顯示，我國(guó)制造企業(yè)實(shí)施精益管理的企業(yè)比例為50.4%，但是能夠達(dá)到“效果良好”的企業(yè)比例僅為25.9%。也就是說，只有半數(shù)實(shí)施精益的企業(yè)獲得了預(yù)期的結(jié)果，說明許多企業(yè)還沒有掌握精益方法和科學(xué)推進(jìn)的路徑。
為促進(jìn)我國(guó)“十三五”期間“中高速增長(zhǎng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足企業(yè)“提質(zhì)增效”的內(nèi)在需求，從2008年開始，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)在頗具影響力的“質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)”中設(shè)立了單項(xiàng)獎(jiǎng)———精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目，凸顯以“改進(jìn)項(xiàng)目”為特色的精益方法推進(jìn)方式，并于2009年啟動(dòng)了“現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)”，凸顯以“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)”為特色的精益管理推進(jìn)。
段永剛介紹，6月15日，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織召開了“全國(guó)精益管理推進(jìn)工作委員會(huì)”成立暨首次工作會(huì)議，立足于在全國(guó)范圍內(nèi)更有序、更規(guī)范、更系統(tǒng)地推進(jìn)這項(xiàng)工作，搭建起學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的共同平臺(tái)，探索從專業(yè)人員培養(yǎng)、文化塑造、持續(xù)的過程改善、體系化的精益運(yùn)營(yíng)等方面立體化推進(jìn)精益管理的路徑。目前，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)正在制訂《企業(yè)精益管理準(zhǔn)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，旨在指導(dǎo)企業(yè)從系統(tǒng)層面實(shí)施精益管理。
