7月12日,浙江上市公司協(xié)會會長陳國平、常務副會長兼秘書長王紅雯、浙江物產集團董事長王挺革一行蒞臨三花。三花控股集團董事局副主席、總裁張亞波接待了陳會長一行。
張亞波總裁重點介紹了三花目前的發(fā)展情況和對未來發(fā)展方向的思考。張總介紹三花于2003年新建了杭州三花工業(yè)園,主要用于發(fā)展汽車零部件、微通道換熱器和變頻控制器等業(yè)務。其中,汽車零部件主要是車用熱管理領域的零部件、子系統(tǒng)和組件以及熱管理系統(tǒng)的技術解決方案,杭州三花工業(yè)園是汽車零部件業(yè)務的研發(fā)和制造基地。微通道換熱器主要應用于商業(yè)冷凍和空調領域,三花是行業(yè)內第一家向客戶提供該技術的企業(yè)。變頻控制器是三花發(fā)展智能化方向的產品,掌握著控制軟件的源代碼,核心芯片技術幫助客戶大大降低了產品成本。張總表示:三花的業(yè)務是以熱泵技術為原點,結合變頻技術和流體技術,不斷做技術創(chuàng)新和應用拓展。
作為一家業(yè)務足跡遍及五大洲的大型全球化企業(yè),三花密切關注中美貿易戰(zhàn)。張總表示:從短期看,貿易戰(zhàn)對三花的影響還不會很大,三花為全球客戶提供全系列的產品整體解決方案,與客戶保持較高的粘度;而從中長期看,三花會加快海外布局的步伐,比如將在墨西哥和東南亞地區(qū)加強制造基地建設。此外,當前各項資源要素成本上升,勞動力成本上升,人口紅利消退,三花采取的主要措施是在產品設計定型后的大批量生產階段,更多采用機器換人的自動化生產方式,實現(xiàn)產業(yè)升級。
陳國平會長指出:管理制度紅利重在如何打破壟斷,而技術紅利重在新技術創(chuàng)造,中美貿易戰(zhàn)將倒逼著中國進一步改革開放。對于企業(yè)來講,面臨中美貿易戰(zhàn),技術升級是根底,企業(yè)要把技術做深、做專、做精;全球化布局是關鍵;企業(yè)要開拓新市場、新應用領域;增強與客戶特別是大客戶的緊密度;充分發(fā)揮企業(yè)家精神和企業(yè)家本身的戰(zhàn)略思想。陳會長表示:三花的企業(yè)方向感很強,特別能把握發(fā)展趨勢,同時對選擇的道路特別能堅持。
王挺革董事長指出對于企業(yè)來說:沒有戰(zhàn)略就沒有方向,沒有創(chuàng)新就沒有未來,沒有人才就沒有市場,新昌有一批務實企業(yè)家,而三花就是踏實做企業(yè)的代表。同時,王董以物產中大為例講述了在資本市場下,上市公司如何過冬的系列準備。最后,王董分享了企業(yè)經營的感悟,提出“不懂市場就不宜做貿易,不懂技術進步就不宜做制造業(yè),不懂風險定價就不宜做金融”的理解,指出“守住底線,不碰紅線”的經營原則。
張亞波總裁表示:非常感謝陳會長與王董事長的指導,分享了寶貴的知識和體悟;三花一直非常感謝各界領導與朋友提供的支持和幫助。張總同時指出:三花文化“精益求精,追求卓越”不是領導人的口號,而是從上到下的認知;全體三花人始終以“發(fā)展節(jié)能低碳經濟,營造品質綠色環(huán)境”為己任,踏踏實實向前邁進每一步,朝著綠色品質環(huán)境創(chuàng)造者的夢想不斷前進。