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長興:打好“1321”組合拳 全面開展工業(yè)低效企業(yè)改造提升工作

2018-07-24 14:01閱讀數(shù):1666

    長興縣認真貫徹落實全省深化“畝產(chǎn)論英雄”改革工作會議精神,重點打好“1321”組合拳,加快推進低效企業(yè)提質(zhì)增效。

     一、依托“一個中心”

     開發(fā)建設(shè)長興縣工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益大數(shù)據(jù)中心,建立企業(yè)管理、項目管理、“五未土地”處置、資源要素配置四大服務(wù)模塊,為工業(yè)企業(yè)達標(biāo)提質(zhì)工作提供實時化、可視化的信息化手段支撐。依托畝產(chǎn)效益大數(shù)據(jù)中心,定期對工業(yè)低效企業(yè)開展智能“體檢”,對土地利用情況實行動態(tài)評估,對項目建設(shè)進行全過程監(jiān)管,并根據(jù)評估情況,實時預(yù)警預(yù)報。

     二、抓好“三個一批”

     一是轉(zhuǎn)型提升一批。對工業(yè)平臺開發(fā)邊界內(nèi)仍在生產(chǎn)經(jīng)營的低效企業(yè),通過機器換人、空間換地、電商換市、品牌創(chuàng)建、管理創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計、新產(chǎn)品開發(fā)、循環(huán)利用等方式就地改造提升。對工業(yè)平臺開發(fā)邊界外仍在生產(chǎn)經(jīng)營的低效企業(yè),鼓勵其自行關(guān)停淘汰現(xiàn)有落后產(chǎn)能,并按照園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)目錄和準入標(biāo)準切實推動集聚入園、轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是倒逼騰退一批。對工業(yè)平臺開發(fā)邊界內(nèi)存在較大空余土地的低效企業(yè),支持其限期整改,整改不到位的,倒逼其騰退多余土地空間;對處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的“僵尸企業(yè)”,依法倒逼其整體退出,實施兼并重組或“騰籠換鳥”。對工業(yè)平臺開發(fā)邊界外難以入園和轉(zhuǎn)型發(fā)展的低效企業(yè),依法實施倒逼騰退,鼓勵“退二進三”。三是依法關(guān)停一批。對無證無照、證照不全及存在超標(biāo)排放、有較大安全隱患等違法違規(guī)行為的低效企業(yè),堅決予以查處或關(guān)閉取締。

     三、做好“兩個結(jié)合”

     在具體操作中,圍繞低效土地的處置和低效企業(yè)的提升,重點要做好“兩個結(jié)合”的文章。

     一是土地處置和土地調(diào)規(guī)相結(jié)合。充分利用工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益大數(shù)據(jù)中心,對工業(yè)企業(yè)建設(shè)用地的容積率、投資強度、產(chǎn)出效率等進行全方位排摸調(diào)查,對“供而未用”、“用而未盡”、“建而未投”、“投而未達標(biāo)”企業(yè)“一企一策”提出整改方案,限期整改。對限期整改仍達不到標(biāo)準的,采取全部或部分土地收回、嫁接轉(zhuǎn)讓等手段進行處置;對屬于閑置土地的,依法依規(guī)收回。同時,對工業(yè)平臺開發(fā)邊界外工業(yè)低效企業(yè)的工業(yè)用地,按照土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求,優(yōu)先開展建設(shè)用地復(fù)墾工作,騰出的建設(shè)用地空間、指標(biāo),向開發(fā)邊界內(nèi)轉(zhuǎn)移。

     二是聯(lián)合執(zhí)法和綜合服務(wù)相結(jié)合。建立聯(lián)席會議機制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門通力協(xié)作,定期召開工作例會。國地稅、環(huán)保、安監(jiān)、市場監(jiān)管等執(zhí)法部門適時開展聯(lián)合執(zhí)法,對工業(yè)低效企業(yè)在稅收、環(huán)保、安全等方面的違法行為予以嚴肅查處。同時,切實加強對低效企業(yè)達標(biāo)提質(zhì)的指導(dǎo)和服務(wù),幫助和引導(dǎo)開發(fā)邊界內(nèi)的企業(yè)通過技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、兼并重組等方式加快提質(zhì)增效,讓廣大工業(yè)低效企業(yè)感受到政企同心的溫度,實實在在助推達標(biāo)提質(zhì)工作。

     四、建立“一套機制”

     一是建立領(lǐng)導(dǎo)機制。為扎實推進工業(yè)低效企業(yè)達標(biāo)提質(zhì)工作,成立以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)達標(biāo)提質(zhì)工作的組織實施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。

     二是建立考核機制。定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)低效企業(yè)達標(biāo)提質(zhì)推進情況開展督查和通報,并將工業(yè)低效企業(yè)達標(biāo)提質(zhì)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系。

     三是建立宣傳機制。一方面加大正面典型的宣傳和報道,為工業(yè)低效企業(yè)達標(biāo)提質(zhì)樹立標(biāo)桿和樣板;另一方面定期公開曝光未按要求進行達標(biāo)提質(zhì)的工業(yè)低效企業(yè),形成強有力的輿論氛圍。

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