洪橋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)是長(zhǎng)興老工業(yè)園區(qū)之一。今年，該縣圍繞全市新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”攻堅(jiān)行動(dòng)，在洪橋試點(diǎn)推行工業(yè)全域治理，推進(jìn)15家低效企業(yè)連片改造、35家廠房“拆低建高”、260畝低效地塊開(kāi)發(fā)利用、112畝智能制造小微園區(qū)建設(shè)、三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、5個(gè)“退二進(jìn)三”產(chǎn)城融合及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善“七大工程”。
“洪橋這座工業(yè)園區(qū)原有160余家企業(yè)，大部分廠房建造距今有20年之久了?！笨h經(jīng)信局副局長(zhǎng)姚建忠坦言，過(guò)去，園區(qū)整體規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)，質(zhì)量效益不高，去年園區(qū)畝均稅收不到10萬(wàn)元，為重塑產(chǎn)業(yè)布局，破解土地存量難題，我們淬火重鍛這條工業(yè)線。
在開(kāi)展工業(yè)全域治理的進(jìn)程中，試點(diǎn)實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一支工作隊(duì)伍、一抓到底”的工作機(jī)制。按照“每天現(xiàn)場(chǎng)檢查施工一次、每周集中確認(rèn)進(jìn)度一次、每月匯總項(xiàng)目進(jìn)度一次”的專班工作制度，定時(shí)定人推進(jìn)“七大工程”，加快輕紡、耐火、復(fù)合井蓋、工業(yè)窯爐等行業(yè)整治，通過(guò)公司化重組、工藝設(shè)備提升、低效淘汰等多項(xiàng)舉措，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)提檔。
為加速老園區(qū)涅槃，當(dāng)?shù)夭粩嗵嵘ぷ魍七M(jìn)精準(zhǔn)度。俞琳介紹，“七大工程”每個(gè)工程都確定主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目問(wèn)責(zé)到人，形成制度化管理。通過(guò)該制度細(xì)化分工，在對(duì)園區(qū)綜合整治精準(zhǔn)分類的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各項(xiàng)舉措中聯(lián)系緊密的措施做到統(tǒng)籌兼顧。
老園區(qū)巧轉(zhuǎn)“空間魔方”，轉(zhuǎn)出了“拓空間、引項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。鎮(zhèn)黨委委員葛勤學(xué)介紹，今年以來(lái)，園區(qū)已吸引8個(gè)億元以上項(xiàng)目簽約入駐，力爭(zhēng)到2023年底新增規(guī)上企業(yè)50家以上，新增產(chǎn)值超億元企業(yè)12家以上，園區(qū)畝均稅收超25萬(wàn)元。
(來(lái)源：湖州日?qǐng)?bào)）
