標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化生產(chǎn)的手段,是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)的社會(huì)化、現(xiàn)代化,生產(chǎn)規(guī)模越來越大,分工越來越細(xì),生產(chǎn)協(xié)作越來越廣泛,許多產(chǎn)品和工程建設(shè)往往涉及幾十個(gè)、幾百個(gè)甚至上千個(gè)企業(yè),協(xié)作點(diǎn)遍布在全國(guó)各地甚至跨幾個(gè)國(guó)家。這樣廣泛、復(fù)雜的生產(chǎn)組合,需要在技術(shù)上保持高度的統(tǒng)一和協(xié)作一致。要達(dá)到這一點(diǎn),就必須制定和執(zhí)行一系列的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、使各個(gè)生產(chǎn)部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)在技術(shù)上有機(jī)地聯(lián)系起來,保證生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行。
標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)。要實(shí)施科學(xué)管理,必須做到:管理機(jī)構(gòu)高效化,管理工作計(jì)劃化,管理技術(shù)現(xiàn)代化,建立符合生產(chǎn)活動(dòng)規(guī)律的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、物資管理、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、安全管理等一整套科學(xué)管理制度,制定一系列工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)管理工作規(guī)范化。