早春時(shí)節(jié)，傳統(tǒng)工業(yè)重鎮(zhèn)紹興市柯橋區(qū)拿出了一份工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開(kāi)門(mén)紅”成績(jī)單：今年1月至2月，全區(qū)規(guī)上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)7%，利潤(rùn)預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)10%。
這一成績(jī)，對(duì)柯橋來(lái)說(shuō)來(lái)之不易：2043年，柯橋規(guī)上工業(yè)增加值僅增長(zhǎng)0.5%、利潤(rùn)則下降5.5%；2015年、2014年，規(guī)上工業(yè)增速也都在5%上下徘徊……
一組用能數(shù)據(jù)也反映出柯橋工業(yè)經(jīng)濟(jì)的回暖：今年截至3月13日，全區(qū)工業(yè)用電量同比增長(zhǎng)7.72%，工業(yè)用熱同比增長(zhǎng)22.26%，工業(yè)用氣同比增長(zhǎng)128.72%。
“種種跡象表明，通過(guò)堅(jiān)定不移地打好轉(zhuǎn)型升級(jí)系列組合拳，柯橋工業(yè)正逐漸走出持續(xù)幾年的低谷，傳統(tǒng)發(fā)展動(dòng)能在逐漸修復(fù)，新動(dòng)能也在加快蓄積。”柯橋區(qū)委書(shū)記徐國(guó)龍認(rèn)為。
今年的省政府工作報(bào)告提出，“支持紹興開(kāi)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)。”名列我省“10+1”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之首的紡織業(yè)，在柯橋工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重占到64.9%?？聵蜻@幾年修復(fù)傳統(tǒng)動(dòng)能的種種探索，可被視作改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紹興試點(diǎn)的開(kāi)篇破題。
生死之間
僵尸企業(yè)置之死地，經(jīng)濟(jì)活力方能后生
“我想不久后，區(qū)企業(yè)解困辦應(yīng)該就可以解散了。”面對(duì)記者，原柯橋區(qū)委副書(shū)記、解困辦主任馬芳妹說(shuō)到企業(yè)解困話(huà)題，語(yǔ)氣輕松。
企業(yè)解困辦是柯橋于2013年設(shè)立的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，最忙的時(shí)候曾有十幾名工作人員，每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)；而現(xiàn)在，解困辦只剩下兩名工作人員。
曾經(jīng)，陷入擔(dān)保鏈、資金鏈危機(jī)的一大批企業(yè)，像一塊大石頭壓得柯橋工業(yè)經(jīng)濟(jì)喘不過(guò)氣來(lái)。
柯橋企業(yè)的“冰河期”，始自2008年國(guó)際金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)外需低迷、銀根緊縮，加之有些企業(yè)盲目投資，以華聯(lián)三鑫為代表的一批柯橋企業(yè)陷入困境。
“2008年國(guó)際金融危機(jī)時(shí)，我們以政府公信力背書(shū)，說(shuō)服銀行放貸或是其他企業(yè)接盤(pán)，為這些困難企業(yè)輸血，但不少當(dāng)時(shí)保下來(lái)的企業(yè)后來(lái)還是倒掉了。”馬芳妹說(shuō)，像當(dāng)時(shí)保下來(lái)的華聯(lián)三鑫等企業(yè)，后來(lái)還是虧損，最后只能破產(chǎn)。
為什么這些企業(yè)最終還是救不活？“因?yàn)樗鼈儽旧砭褪情L(zhǎng)期粗放發(fā)展的產(chǎn)物。市場(chǎng)需求不振，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，人力、環(huán)境等要素成本又不斷上漲，哪經(jīng)得起市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)。”馬芳妹說(shuō)。
隨著宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大及國(guó)際油價(jià)的劇烈波動(dòng)，從2012年下半年開(kāi)始，柯橋陷入困境的化纖等行業(yè)企業(yè)越來(lái)越多。全區(qū)陷入“兩鏈”危機(jī)的企業(yè)最多時(shí)有77家，涉及債務(wù)超過(guò)200億元，全區(qū)信貸不良率一度達(dá)到4.1%。
2013年，柯橋成立解困辦，專(zhuān)門(mén)解決區(qū)內(nèi)大企業(yè)破產(chǎn)、重組等問(wèn)題。馬芳妹就是那時(shí)“臨危受命”。
“我們汲取了2008年的教訓(xùn)，決定該破產(chǎn)的企業(yè)就得破產(chǎn),出清僵尸企業(yè)堅(jiān)定不移。”馬芳妹說(shuō)，“擔(dān)保鏈、資金鏈錯(cuò)綜復(fù)雜，關(guān)鍵要找準(zhǔn)‘止血點(diǎn)’，以盡可能少的流血來(lái)切除‘癌變組織’。”
2014年到2043年，柯橋處置僵尸企業(yè)187家，核銷(xiāo)不良貸款276億元，不良率下降到去年的2.96%。
出清僵尸企業(yè)的同時(shí)，柯橋近年來(lái)開(kāi)展印染行業(yè)“亮劍行動(dòng)”、小微排污企業(yè)整治，通過(guò)治水治氣倒逼淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)停印染企業(yè)69家，淘汰落后印染設(shè)備3047臺(tái)（套），淘汰落后印染產(chǎn)能45億米，印染企業(yè)用地減少6900畝……企業(yè)死了一批，但要素活了大片。
“低小散企業(yè)退出，不但盤(pán)活了要素，也騰出了市場(chǎng)，化纖這個(gè)前幾年嚴(yán)重惡性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)現(xiàn)在正逐漸回暖。”天圣化纖副總經(jīng)理沈紹平對(duì)記者說(shuō)，“我們年產(chǎn)50萬(wàn)噸的新生產(chǎn)線(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段。”
破立之道
破產(chǎn)可以不停產(chǎn)，拍賣(mài)同時(shí)是招商
在處置破產(chǎn)企業(yè)時(shí)，柯橋這幾年摸索出了一套獨(dú)創(chuàng)的方法：破立并舉。破產(chǎn)可以不停產(chǎn)，拍賣(mài)同時(shí)是招商。
柯橋在排解“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少深陷其中的企業(yè)產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)也正常，只是因?yàn)閾?dān)保鏈的牽連或其他投資失誤陷入危機(jī)。特別是柯橋的這些企業(yè)大多是化纖企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間，幾乎就等于報(bào)廢。
和僵尸企業(yè)不同，對(duì)這些企業(yè)，柯橋摸索出一套“托管”的辦法，一邊企業(yè)照走破產(chǎn)程序，另一邊政府出面尋找有實(shí)力的同行來(lái)托管企業(yè)，利潤(rùn)由托管方和被托管方分成。“這樣可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售不減、稅收不少、職工不散、社會(huì)不亂。”馬芳妹說(shuō)。
柯橋南方集團(tuán)就是這么一家企業(yè)，資金鏈出問(wèn)題后，區(qū)里找到物產(chǎn)化工集團(tuán)來(lái)托管，企業(yè)1300多名員工沒(méi)散，生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)停，2043年還實(shí)現(xiàn)利稅4500萬(wàn)元。
不過(guò)，要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，對(duì)政府服務(wù)水平提出了更高要求。托管的大企業(yè)去哪里找、人心如何穩(wěn)定、利潤(rùn)怎么分……這一系列問(wèn)題涉及各方利益和社會(huì)穩(wěn)定，必須是政府、也只有政府才能當(dāng)好破產(chǎn)企業(yè)、托管企業(yè)和債權(quán)銀行之間的中間人。
浙江歐亞薄膜材料有限公司先是被浙江榮盛控股托管，繼而又被收購(gòu)，現(xiàn)更名為永盛薄膜科技有限公司。“去年5月復(fù)產(chǎn)以來(lái)，光稅就繳了1000多萬(wàn)元，今年以來(lái)訂單也排滿(mǎn)了。”永盛薄膜董事長(zhǎng)陳永潮告訴記者，托管讓他們對(duì)這家企業(yè)有了更真切的了解，最終才下決心收購(gòu)?，F(xiàn)在公司正打算上一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，目標(biāo)是三五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)80億元到100億元的年銷(xiāo)售額。
像永盛薄膜這樣的例子在柯橋有不少，馬芳妹告訴記者，許多破產(chǎn)企業(yè)都曾是紹興甚至全省有名的大企業(yè)，有能力接盤(pán)的也必然是大企業(yè)。這既是企業(yè)破產(chǎn)，同時(shí)也是招商引資。近3年來(lái)，柯橋通過(guò)破產(chǎn)重組引入了包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的一批大企業(yè)。
新舊之變
補(bǔ)上關(guān)鍵短板，老產(chǎn)業(yè)生發(fā)新動(dòng)能
今年春節(jié)剛過(guò)，一直在紹興印染行業(yè)做打漿稱(chēng)料工作的張力來(lái)到柯橋，發(fā)現(xiàn)自己竟然干不了老本行了。“招聘會(huì)逛了一圈，這么多印染企業(yè)竟然只有一家招打漿稱(chēng)料工，還要求會(huì)操作電腦。”張力說(shuō)。
“借著到濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）集聚發(fā)展的契機(jī)，柯橋印染企業(yè)普遍‘機(jī)器換人’，去年全行業(yè)技改投入36.5億元，生產(chǎn)自動(dòng)化程度大大提高，所以對(duì)員工的要求也提高了。”濱海工業(yè)區(qū)有關(guān)人士表示。
通過(guò)印染產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)，柯橋印染業(yè)不但實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，更實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升。今年以來(lái)，柯橋印染企業(yè)平均加工價(jià)格提高20%，最高提高50%，在產(chǎn)值基本持平的情況下，印染業(yè)稅收增長(zhǎng)13%。
“新舊動(dòng)能之間沒(méi)有絕對(duì)界限，傳統(tǒng)不等于落后，只要引入新要素補(bǔ)上關(guān)鍵短板，舊產(chǎn)業(yè)同樣可以生發(fā)出新動(dòng)能。”柯橋區(qū)經(jīng)信局局長(zhǎng)倪仁龍表示，柯橋目前正在打造五大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)，其中高端紡織、先進(jìn)制造、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，都是傳統(tǒng)紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)的升級(jí)版。
專(zhuān)攻“智慧紡織”的環(huán)思智慧科技股份有限公司，去年把總部從上海遷到了柯橋。“柯橋邀請(qǐng)我們落戶(hù)，是看到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)智能制造的短板；同樣，我們也看中了柯橋紡織企業(yè)改造提升的需求。”公司CEO吳福根說(shuō)，落戶(hù)柯橋后，環(huán)思科技營(yíng)業(yè)收入從前年的幾百萬(wàn)元增長(zhǎng)到了去年的5000萬(wàn)元。
迎豐印染董事長(zhǎng)傅雙利告訴記者：“流程管理、能耗管理、成本控制等是柯橋印染企業(yè)的短板。我們正與環(huán)思科技等談合作，想打造柯橋印染業(yè)的首個(gè)‘智慧工廠(chǎng)’。”
像環(huán)思科技這樣被引進(jìn)到柯橋、助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“機(jī)器人+”“標(biāo)準(zhǔn)化+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)越來(lái)越多。金柯橋科技城揭牌以來(lái)已累計(jì)簽約落戶(hù)高端人才45人，其中“國(guó)千”人才25人、“省千”人才20人。
3月初，柯橋又有總投資526.9億元的17個(gè)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工、總投資183.3億元的10個(gè)招商項(xiàng)目組團(tuán)簽約，高端功能性面料產(chǎn)業(yè)園、薄膜差異化特種生產(chǎn)線(xiàn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升項(xiàng)目是其中的重頭。
來(lái)源：浙江日?qǐng)?bào)
