位于杭州市東部的臨江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園，分布著眾多化工和印染企業(yè)，一旦發(fā)生環(huán)境風(fēng)險事故，對周邊環(huán)境以及人群生命健康存在較大的危害風(fēng)險，有毒有害氣體極易擴(kuò)散且異味惡臭溯源困難，給生態(tài)環(huán)境安全帶來了不小壓力。為強(qiáng)化園區(qū)和企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)管聯(lián)動能力，推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步改善，2022年至今，在錢塘區(qū)政府的統(tǒng)一謀劃下，杭州市生態(tài)環(huán)境局錢塘分局建設(shè)了有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險預(yù)警體系，及時發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)警、科學(xué)處置園區(qū)有毒有害及異味預(yù)警事件，智慧決策園區(qū)的環(huán)境管理問題。
一是織密動態(tài)預(yù)警網(wǎng)，“五個一”長效智能防控。構(gòu)建綜合展示“一張圖”、信息管理“一份檔案”、環(huán)境監(jiān)控“一張網(wǎng)”、溯源預(yù)警“一套流程”以及污染管控“一套方法”。建立企業(yè)環(huán)境風(fēng)險信息檔案，系統(tǒng)備案登記38家企業(yè)，已接入企業(yè)風(fēng)險單元、異味因子、應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊伍、應(yīng)急預(yù)案等信息近500條，并通過地圖實現(xiàn)了可視化管理。新建100余個智能化監(jiān)測點位，整合現(xiàn)有400余套終端感知設(shè)備，形成了“立體監(jiān)測+預(yù)警響應(yīng)+應(yīng)急聯(lián)動”的工作機(jī)制，打造“數(shù)據(jù)共享、功能互動、精準(zhǔn)監(jiān)管、全程追溯、科學(xué)預(yù)警”的全新環(huán)保管理模式。扎實推進(jìn)有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)工作，僅用1年時間，完成方案策劃、站網(wǎng)建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、長效管理等一系列工作，以一套“壯士斷腕”的綜合治理“組合拳法”，還藍(lán)天于民，還美景于城，以一條綜合治氣之路，引領(lǐng)園區(qū)生態(tài)文明創(chuàng)建取得新成果，助力錢塘邁上生態(tài)綠色發(fā)展的新臺階。
二是精準(zhǔn)監(jiān)測賦能，“三位一體”實現(xiàn)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)智慧全覆蓋。以園區(qū)企業(yè)風(fēng)險單元為基礎(chǔ)，以企業(yè)廠區(qū)邊界在線監(jiān)測監(jiān)控為線預(yù)警，以園區(qū)周邊敏感點、異味惡臭站點在線監(jiān)測監(jiān)控為控制手段，建設(shè)完善的“點-線-面”三位一體智能環(huán)境監(jiān)控預(yù)警應(yīng)急體系，實現(xiàn)大氣環(huán)境要素覆蓋。目前，園區(qū)已建成434個風(fēng)險單元站點、47個廠界站點、60個異味惡臭站點、2個環(huán)境敏感站點和6套高空瞭望視頻監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)對企業(yè)（廠區(qū)）以及園區(qū)周邊環(huán)境24小時全時段網(wǎng)格化在線監(jiān)測，覆蓋130余種污染組分，匯集56萬條監(jiān)測數(shù)據(jù)，動態(tài)掌握園區(qū)污染分布特征，實現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管的精準(zhǔn)定位和效率提升，智慧決策園區(qū)的環(huán)境管理問題。
三是牢抓問題溯源，加強(qiáng)問題追蹤第一時間處置能力。在監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建污染溯源模型及氣體擴(kuò)散模擬算法，當(dāng)發(fā)生污染物排放異常情況時，自動觸發(fā)預(yù)測、溯源功能，快速鎖定污染來源，動態(tài)防范潛在環(huán)境風(fēng)險，實現(xiàn)園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件實時預(yù)警。截至目前，園區(qū)共開展大氣污染溯源1000余次，將排查時間從原來的幾個小時縮短至30分鐘。依托有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險預(yù)警體系，建立涵蓋環(huán)保執(zhí)法、街道網(wǎng)格員、責(zé)任企業(yè)、現(xiàn)場運維人員的分級管理機(jī)制，開展7×24小時應(yīng)急響應(yīng)，將“線上通知+線下檢查”相結(jié)合，形成上下聯(lián)動順暢、問題解決及時的監(jiān)管模式；出現(xiàn)預(yù)警事件后，生態(tài)環(huán)境部門第一時間聯(lián)合企業(yè)管理人員和應(yīng)急處置人員赴現(xiàn)場開展排查問診，明確問題源頭，做到事事有反饋、件件有說明，對重點事件進(jìn)行全程指導(dǎo)，明確原因，相關(guān)結(jié)果上傳至系統(tǒng)登記備案，并與企業(yè)環(huán)保評分相掛鉤，每周在園區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報。對涉整改問題立行立改；對無法立行立改的問題，采取“一次提醒、二次預(yù)警、三次限產(chǎn)整改”的政企協(xié)商模式。分級管理機(jī)制建立以來，半年時間園區(qū)預(yù)警事件整體處置率達(dá)80%以上，共閉環(huán)處置事件1300余項。
四是助企紓困，多維度搭建企業(yè)幫扶有力平臺。建立系統(tǒng)運行長效管理機(jī)制，厘清各方工作職責(zé)，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為核心，組建20余人的專業(yè)網(wǎng)格化工作隊伍，支撐硬件設(shè)備、軟件平臺、數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場應(yīng)急處置、日常巡檢等多項運維工作，協(xié)助企業(yè)制定整改措施，并落實各項整改，累計開展企業(yè)風(fēng)險源現(xiàn)場巡檢及敏感區(qū)域異味巡檢420次、現(xiàn)場排查150余次、硬件設(shè)備維護(hù)100余次，提交預(yù)警管控統(tǒng)計報表207份。針對疑難問題，邀請省環(huán)境科技公司專家“把脈問診”。通過“自查整改+幫扶指導(dǎo)”的服務(wù)體系，已切實協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)車間物料堆放不合理、車間密閉性較差、車輛卸料過程存在氣體逸散、管路年久老化造成泄漏以及罐區(qū)呼吸閥密閉不實等問題136個，與3月相比預(yù)警次數(shù)下降75%，揮發(fā)性有機(jī)物濃度下降65%，有效推動重點企業(yè)環(huán)境管理能力提升，顯著改善園區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
