近日，浙江省能源局發(fā)布全省家庭屋頂光伏并網(wǎng)戶數(shù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，浙江省家庭屋頂光伏并網(wǎng)戶數(shù)已達(dá)107991戶，突破10萬(wàn)戶大關(guān)，裝機(jī)規(guī)模656兆瓦，并網(wǎng)戶數(shù)和裝機(jī)規(guī)模高居國(guó)內(nèi)第一，且繼續(xù)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。其中，正泰戶用光伏在浙江省內(nèi)安裝數(shù)累計(jì)超過(guò)3萬(wàn)戶，占比近30%。
　　33年來(lái)，由南存輝創(chuàng)辦并掌舵的正泰集團(tuán)，從低壓電器做起，不斷擴(kuò)展商業(yè)版圖，至今已將觸角延伸至包括新能源、智能電器、自動(dòng)化及高端裝備制造在內(nèi)的電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈。2043年，正泰集團(tuán)銷(xiāo)售額超過(guò)500億元，企業(yè)規(guī)模名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)綜合實(shí)力500強(qiáng)前茅。
　　南存輝創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇，因?yàn)閮?nèi)心總懷著一份對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)守。“我們作為新時(shí)代的浙商，必須要傳承并不斷創(chuàng)新、發(fā)揚(yáng)浙商精神。正泰從家庭作坊式的小工廠到如今的國(guó)際型企業(yè)，33年來(lái)我們一直在堅(jiān)守實(shí)業(yè)、堅(jiān)守主業(yè)。堅(jiān)守，堅(jiān)守，再堅(jiān)守，是正泰取得今天成績(jī)的關(guān)鍵，也是新時(shí)代浙商精神的最好體現(xiàn)。”南存輝說(shuō)。
　　堅(jiān)守實(shí)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)
　　在浙江眾多優(yōu)秀的企業(yè)家中，從來(lái)都不缺有故事的傳奇之人。南存輝早期的創(chuàng)業(yè)故事，就被人津津樂(lè)道。1976年，13歲的南存輝在離初中畢業(yè)不足15天的時(shí)候，因?yàn)楦赣H意外腿部骨折、喪失了勞動(dòng)力，作為長(zhǎng)子的他無(wú)奈輟學(xué)，接過(guò)父親的修鞋攤當(dāng)上了小鞋匠。1984年，南存輝靠著家里老屋抵押貸款的5萬(wàn)元，和同學(xué)合作辦起一家小工廠，這就是正泰的前身——樂(lè)清縣求精開(kāi)關(guān)廠。
　　創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。33年來(lái)，正泰始終堅(jiān)守實(shí)業(yè)，埋頭深耕電器產(chǎn)業(yè)，從低壓電器起步，逐步向中、高壓和輸配電設(shè)備延伸，最終形成集發(fā)電、儲(chǔ)電、輸電、變電、配電、用電為一體的電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國(guó)工業(yè)電器和新能源領(lǐng)軍企業(yè)之一。
　　當(dāng)房地產(chǎn)熱風(fēng)刮來(lái)，銀行找上門(mén)來(lái)，南存輝如做房地產(chǎn)，幾家大銀行可聯(lián)合向他授信200多億元。不料南存輝拒絕了。理由很簡(jiǎn)單，正泰要先把主業(yè)做好。
　　道理雖然大家都懂，但真正面對(duì)誘惑時(shí)，卻很少有人能抵抗。在正泰內(nèi)部，就曾有好幾個(gè)股東提議要投資房地產(chǎn)，南存輝依然堅(jiān)持他的“開(kāi)水理論”不為所動(dòng)——“做企業(yè)好比燒開(kāi)水，水要燒到100度才會(huì)開(kāi)，你燒到99度，只差1度就開(kāi)了，突然你心血來(lái)潮覺(jué)得另一壺水更好，就撂下它另起爐灶，結(jié)果是新的一壺還沒(méi)開(kāi)，舊的就已經(jīng)涼了”。
　　堅(jiān)守實(shí)業(yè)，并非意味著一成不變。2006年，正泰投資3000萬(wàn)美元進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。很多人質(zhì)疑：正泰是否偏離了自己苦心經(jīng)營(yíng)多年的電器行業(yè)？
　　南存輝卻說(shuō)，這是企業(yè)深思熟慮后的結(jié)果。在他看來(lái)，正泰雖然已做到行業(yè)龍頭，但低壓電器畢竟處于行業(yè)末端，只能算個(gè)“配角”。而投資光伏產(chǎn)業(yè)，能夠幫助正泰進(jìn)入到前端的發(fā)電環(huán)節(jié)，從而打通全產(chǎn)業(yè)鏈。這正符合他“用加法把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)”的一貫思路。
　　十年磨一劍。進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)10多年來(lái)，正泰在這個(gè)充滿變數(shù)的行當(dāng)里逐漸走出了自己的生存之路。從早期開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能電池，到轉(zhuǎn)型太陽(yáng)能電站，再到以電站投資帶動(dòng)光伏產(chǎn)品，正泰太陽(yáng)能獲得了持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。截至目前，正泰已在全球投資建設(shè)200多座光伏電站，裝機(jī)容量達(dá)3.5吉瓦。其中完成3萬(wàn)多戶居民屋頂光伏電站建設(shè)，成為行業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)速度最快、并網(wǎng)效率最高、項(xiàng)目數(shù)量最多的企業(yè)。
　　技術(shù)創(chuàng)新，讓實(shí)業(yè)領(lǐng)跑
　　上世紀(jì)九十年代初，某跨國(guó)電氣巨頭幾次找正泰合作，設(shè)法并購(gòu)正泰，均被南存輝拒絕了。對(duì)方轉(zhuǎn)身將正泰告上法庭，訴其侵權(quán)，并撂下一句“不做朋友，那就做敵人”。
　　13年后，正泰反訴該跨國(guó)公司專(zhuān)利侵權(quán)，最終獲賠1.575億元！
　　在最初決定起訴這家跨國(guó)公司的時(shí)候，很多人為南存輝捏了一把汗。南存輝卻出奇地冷靜：“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)需要克服心理弱勢(shì)，既要尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也要敢于維護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，既要敢于接招，又要勇于出招，維護(hù)自主創(chuàng)新的成果，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得自主權(quán)。”
　　敢于叫板跨國(guó)巨頭，南存輝的底氣來(lái)自堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新。他深知，僅以市場(chǎng)換技術(shù)，是得不到核心技術(shù)的。要想不受制于人，就必須立足于自主創(chuàng)新，在吸收、借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，培育自己的核心技術(shù)。
　　為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性，南存輝提出讓科技人員先富起來(lái)的口號(hào)，允許他們以技術(shù)入股。在這一政策的推動(dòng)下，多位科技人員成了千萬(wàn)富翁。
　　技術(shù)員壽國(guó)春剛進(jìn)正泰時(shí)，只是一個(gè)普通電工，只有高中學(xué)歷，后來(lái)參與研制出CJX2系列交流器，在第44屆尤里卡國(guó)際發(fā)明博覽會(huì)上榮獲金獎(jiǎng)，為公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，董事會(huì)將壽國(guó)春擔(dān)任經(jīng)理的分公司的10%股權(quán)獎(jiǎng)給了他。
　　隨著正泰向光伏和高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型，南存輝在技術(shù)研發(fā)上下足功夫，每年投入近20億元研發(fā)費(fèi)用，讓“存錢(qián)不如存技術(shù)”成為正泰集團(tuán)上下的共識(shí)。為提高產(chǎn)品品質(zhì)，建立起國(guó)內(nèi)一流的檢測(cè)中心，引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室，除了在國(guó)內(nèi)建立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，還在歐洲、北美、南美、中東等地建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，逐漸形成多元化、開(kāi)放式的研發(fā)體系。
　　截至目前，正泰各產(chǎn)業(yè)參與制訂和修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)190多項(xiàng)，獲國(guó)內(nèi)外各種認(rèn)證1000多項(xiàng)、專(zhuān)利授權(quán)2000余項(xiàng)，去年僅高端智能電器研發(fā)就獲專(zhuān)利300多項(xiàng)。其研發(fā)的我國(guó)首臺(tái)太陽(yáng)能電池關(guān)鍵高端生產(chǎn)設(shè)備PECVD，打破了西方長(zhǎng)期壟斷，自主研發(fā)的光伏背鈍化ALD設(shè)備和高效異質(zhì)結(jié)HIT-PECVD設(shè)備也處于國(guó)際領(lǐng)先水平，在光伏高端裝備市場(chǎng)備受青睞。
　　作為制造業(yè)企業(yè)，在堅(jiān)持創(chuàng)新的同時(shí)，正泰還以工匠精神追求精品作為信條。南存輝告訴記者，在低壓電器“昆侖”系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，正泰專(zhuān)門(mén)組建了400多人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，投入1.5億元，花3年時(shí)間不斷打磨升級(jí)。為一個(gè)產(chǎn)品，光模具就做了800多副，為設(shè)計(jì)一個(gè)細(xì)節(jié)，僅方案就做了36套。整個(gè)系列產(chǎn)品經(jīng)過(guò)7800多項(xiàng)可靠性測(cè)試，使之能夠適應(yīng)零下35攝氏度到零上70攝氏度的嚴(yán)苛環(huán)境，獲得360多項(xiàng)專(zhuān)利，成為行業(yè)內(nèi)當(dāng)仁不讓的領(lǐng)先產(chǎn)品。
　　布局全球，站上新高地
　　在南存輝看來(lái)，在新時(shí)代，浙商要繼續(xù)扮演好時(shí)代的弄潮兒，在保持本色的同時(shí)，還要以更開(kāi)闊的視野、更宏大的格局，胸懷天下、放眼全球，敞開(kāi)懷抱、海納百川，在整合資源中攜手共進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)合作中做強(qiáng)做優(yōu)。
　　憑借對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”企業(yè)使命的執(zhí)著追求，從1993年第一次參加廣交會(huì)到現(xiàn)在，正泰積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，伴隨著企業(yè)發(fā)展，經(jīng)歷了從產(chǎn)品輸出到服務(wù)輸出，再到投資并購(gòu)的不斷升級(jí)，積極布局海外，提升全球化競(jìng)爭(zhēng)力。在南存輝看來(lái)，當(dāng)前我國(guó)正在推進(jìn)建設(shè)的“一帶一路”，又成為正泰進(jìn)行海外擴(kuò)張的“新風(fēng)口”。
　　“歸根結(jié)底，我們還需要以全球視野來(lái)持續(xù)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”南存輝說(shuō)，近年來(lái)，正泰積極“漂洋出海”，大力推進(jìn)全球光伏電站、EPC工程總包及國(guó)際工程投資建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)資本、金融資本、智力資本等融合力度。高低壓電器產(chǎn)品銷(xiāo)往130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)海外市場(chǎng)覆蓋最廣、國(guó)際化程度最高的企業(yè)之一。
　　緊抓“一帶一路”機(jī)遇，正泰還積極推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作，堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合。在西班牙，正泰通過(guò)投資入股當(dāng)?shù)刂┕?，掌握了石墨烯?chǔ)能產(chǎn)品研發(fā)的核心技術(shù)，加速在分布式光伏發(fā)電、智能微網(wǎng)、石墨烯儲(chǔ)能技術(shù)以及能源管理等環(huán)節(jié)的布局；在德國(guó)，正泰收購(gòu)了當(dāng)?shù)刈畲蠊夥髽I(yè)在法蘭克福（奧登）的組件工廠，使得正泰實(shí)現(xiàn)了與德國(guó)工業(yè)4.0的對(duì)接，獲得了高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線、先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室測(cè)試設(shè)備和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。眼下，正泰又陸續(xù)在馬來(lái)西亞、泰國(guó)等地投資建設(shè)工廠，逐步推動(dòng)光伏組件生產(chǎn)的全球布局。
　　“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)國(guó)之本，是國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力之本。缺乏實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。我初心不改，正泰要成為國(guó)家戰(zhàn)略的追隨者、實(shí)踐者、建設(shè)者，堅(jiān)持圍繞主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷輸出中國(guó)智慧、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)方案，提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。”南存輝內(nèi)心篤定。