一談到數(shù)字經(jīng)濟(jì),不少人首先想到的就是“BAT”或者華為等企業(yè)??墒?,令許多人沒有意識到的是,數(shù)字經(jīng)濟(jì)決非只是幾個高大上技術(shù)企業(yè)的“菜”,如果真正讀懂?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì),它還可能成為水泥行業(yè)、軸承制造、襪子生產(chǎn)乃至養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的“青春寶”。
浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”怎么干?轉(zhuǎn)變理念是前提——每個行業(yè)都應(yīng)該意識到數(shù)字經(jīng)濟(jì)與我有關(guān)。用理念先行引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)布局,傳統(tǒng)行業(yè)也可以與數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。
就以水泥行業(yè)為例。當(dāng)筆者行走在金華紅獅集團(tuán)的水泥生產(chǎn)廠內(nèi),滿目綠意,完全沒有想象中揚(yáng)灰漫天的生產(chǎn)場面。廠區(qū)中央控制室大屏幕上,實時跳動著40多個基地、500多臺生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)。一塊石灰石,從原料進(jìn)廠到變成水泥,全程都以數(shù)據(jù)形式顯示在平臺上,極大地提升了水泥生產(chǎn)的工藝水準(zhǔn)和管理效率。
水泥廠的場景之變,彰顯的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)“為我所用”的融合智慧。
紅獅與數(shù)字的故事這還沒完。從“為我所用”到“我要參與”,紅獅又邁出了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化到數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的新跨越。例如,通過整合個體貨車資源和中小企業(yè)需求,打造了“無車承運(yùn)人”項目;通過“生態(tài)鏈倉儲”項目為中小企業(yè)提供共享倉儲、專線配貨等服務(wù),將自身的物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為新電商模式,實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。
可見,從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中剝離出互聯(lián)網(wǎng)屬性高的部分,與云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)對接,在找到新的業(yè)務(wù)增長點的同時,也能讓其他中小企業(yè)“搭伙做飯”。無論是“為我所用”的融合智慧,還是“我要參與”的理念進(jìn)階,都充分展示傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大可塑性。
不光是企業(yè)需要理念革新,每行每業(yè)乃至每個人都可以和數(shù)字發(fā)生“鏈接”。只是“鏈接”方式須因個體而異,避免交出“雷同卷”。大企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做加法,中小企業(yè)可以在局部領(lǐng)域創(chuàng)新攻關(guān)做乘法;有基礎(chǔ)的農(nóng)村搞智慧農(nóng)業(yè)、智慧旅游,交通物流基礎(chǔ)好的農(nóng)村還可以在電商上做文章;服務(wù)業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新B2C、M2C等新業(yè)態(tài),“數(shù)字+政務(wù)”為智慧政府提供利器……這種“點石成金”的催化劑效應(yīng),正是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的魅力所在。
“鏈接”數(shù)字經(jīng)濟(jì)難嗎?難。一定要做嗎?要。信息和數(shù)據(jù)正在成為重要的戰(zhàn)略資源,蘊(yùn)藏著創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長方式的動能。然而,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的美好生活圖景不會無為而至,正如省經(jīng)信委總工厲敏所言,浙江的數(shù)字經(jīng)濟(jì)要走在前列,必須不斷解放思想、創(chuàng)新制度。拿人才難題來說,除了給錢給房的常規(guī)動作外,政府加大制度供給的空間仍很大,比如以資源換人才,發(fā)揮數(shù)據(jù)共享、市場開放的吸引力等。
上個世紀(jì)90年代,尼葛洛龐帝在《數(shù)字化生存》一書中就預(yù)言了數(shù)字化時代的到來,電話撥號上網(wǎng)的嘟嘟聲、調(diào)制解調(diào)器的滋滋聲、每秒幾K的網(wǎng)速離我們并不遙遠(yuǎn)。從電話線到光纖通信,再到移動通信普及,從2G、3G到正在到來的5G,數(shù)字中國已然飛速向前。要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新賽道上領(lǐng)跑,不轉(zhuǎn)變理念思維不行,轉(zhuǎn)變慢了也不行,這是時代賦于我們的又一次大好機(jī)遇。