近日，正泰集團工業(yè)畝產(chǎn)稅收“成績單”出爐，數(shù)據(jù)讓人眼前一亮：2017年，正泰集團實現(xiàn)營業(yè)收入超600億元，旗下上市公司正泰電器在樂清的生產(chǎn)基地占地307畝，營業(yè)收入138億元，實現(xiàn)畝均稅收400萬元、全員勞動生產(chǎn)率達每人每年108.2萬元，較上年分別增長7.84%、11.3%。
“高畝產(chǎn)”的正泰集團是怎樣煉成的？“這和我們近年來加大研發(fā)投入有很大關(guān)系。”正泰集團股份有限公司總裁朱信敏告訴記者，“高畝產(chǎn)”的背后，是企業(yè)不斷提高土地等資源要素的利用率和產(chǎn)出率，不斷向改進制造方式要“畝均”。
“畝均論英雄”改革，既是新時代新發(fā)展的必然要求，也是企業(yè)自我革命的提升需要。近年來，正泰集團大力實施全球化戰(zhàn)略，相繼設(shè)立了北美、歐洲、亞太三大全球研發(fā)中心和五大國際營銷區(qū)域，產(chǎn)品銷售至全球140多個國家和地區(qū)。2014年，正泰集團收購了德國最大光伏企業(yè)康能集團組件工廠，破壁歐盟“雙反”，憑借“本地化”和供應(yīng)鏈改造、組織架構(gòu)調(diào)整以及全自動化生產(chǎn)管理，成為國內(nèi)制造企業(yè)向跨國“智造”公司轉(zhuǎn)型的樣本。對內(nèi)，面對要素配置的倒逼，正泰集團深挖畝產(chǎn)效益潛力，成立了精益生產(chǎn)研究院，全面提升“精益智造”水平，通過持續(xù)推進以切除“呆人”“呆物”“呆賬”與“呆流程”為主要內(nèi)容的“四呆四切”工作，科學(xué)管控低值易耗品、機物料消耗等費用，運用技術(shù)手段減少能耗，有效降低了制造費用，僅2017年，正泰集團降本超過3億元。
畝均效益的提升還離不開智能化生產(chǎn)設(shè)備和高效生產(chǎn)運營模式。近年來，正泰集團引入全球最先進的智能制造生產(chǎn)線。在正泰工業(yè)園智能制造車間，記者看到一條交流接觸器全過程全自動化生產(chǎn)線正在自動生產(chǎn)，一只只機械手正忙著將配件送到指定位置……“這條生產(chǎn)線共投資2.4億元，是工信部智能制造新模式應(yīng)用項目，每年可以實現(xiàn)經(jīng)濟綜合效益約8000萬元。”正泰集團工作人員表示，除了進行智能化設(shè)備改造外，公司還協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)鏈提升，綜合運用參與新品研發(fā)、業(yè)務(wù)份額增加、國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)研修等策略，引導(dǎo)供方推動數(shù)字化制造，不斷提升供方的裝備自動化水平和智能制造能力。
按照規(guī)劃，到2020年，正泰集團在智能制造方面將投入11億元，建設(shè)5個數(shù)字化車間，自動化裝備率將從18%提升至50%以上，人均產(chǎn)值提升38%以上，每年實現(xiàn)經(jīng)濟效益約3億元。
今天的投資就是明天的產(chǎn)出。眼下，正泰集團與溫州浙南科技城管委會、啟迪協(xié)信公司共同投資270億元建設(shè)溫州啟泰科技園，投資強度達到每畝1886萬元；此外，正泰集團還投資31億元建設(shè)了正泰（樂清）物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)業(yè)園項目，投資強度達到每畝805萬元。
