隨著人類社會日益繁榮，對水的需求越來越大，靠人力搬運費時費力，泵的發(fā)明，解決了這一難題。
從最早的阿基米德螺旋，到古希臘人的壓水唧筒，再到中國南北朝時期的方板鏈泵，最終到現(xiàn)代有了電機的產生，以及泵品種細分到2萬余種，世界用水方式發(fā)生了翻天覆地的變化，人類的生產生活也越來越便利。
但這也印證了泵業(yè)發(fā)展是經久不衰的。“這是一個沒有天花板的產業(yè)，只要人類的生產、生活存在，都需要泵與電機，打造千億級產業(yè)集群非常有希望。”臺州市經信委負責人在臺州市泵與電機產業(yè)工作座談會上信誓旦旦地說道。
除了家用、農用泵，還有排水、化工、礦業(yè)電力以及中央空調、煤改氣、南水北調等都離不開泵，只要是流體輸送都可以用泵與電機，這個市場有足夠大的空間。
2017年，全球泵行業(yè)銷售總額大約在5000到6000億元左右，并呈現(xiàn)較快增長勢頭，正在形成萬億級的市場空間。
產業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。作為全國泵業(yè)的“老大哥”，臺州當仁不讓地要趕超發(fā)展，率先作為，努力培育千億級產業(yè)集群。
因此，3月23日，臺州市委書記陳奕君花了一整天，開啟了她調研千億級產業(yè)集群的第三站——泵與電機產業(yè)。在實地走訪新界、泰福、利歐、金龍電機企業(yè)后，召集臺州市經信委、國土局、商務局、財政局等多個相關部門負責人開展座談會，為泵與電機產業(yè)今后發(fā)展出謀劃策。
中國泵業(yè)看臺州，這句話貨真價實。以泵業(yè)為例，全國上市泵企有7家，其中臺州獨占四家。臺州擁有泵與電機相關企業(yè)3000余家，從業(yè)人員6萬余人，年產值400多億元，是國內民用泵的主要產地之一，在農用泵、家用泵等細分市場占據(jù)絕對優(yōu)勢地位，產品遠銷歐美、亞洲、非洲等國家和地區(qū)。
泵與電機產業(yè)是臺州特色的區(qū)域塊狀經濟之一，尤以溫嶺最為集聚，路橋和椒江也有分布。
單單溫嶺就是“中國小型泵業(yè)名城”、“中國小型空壓機之都”、“全國水泵產業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”，是泵與電機“國”字號生產基地和出口基地。
到底臺州的泵與電機產業(yè)發(fā)展究竟有多“高大上”？讓我們跟著市委書記的腳步看看企業(yè)的發(fā)展就一清二楚了。
思想解放一點，步子再邁大一點”
“要有國際化視野，產品邁向中高端，重視知識產權保護”
“要加強研發(fā)，超前謀劃”
“作為上市企業(yè)，要帶頭把整個產業(yè)發(fā)展成千億級”
……
在企業(yè)調研時，臺州市委書記陳奕君一再叮囑企業(yè)家們要加強研發(fā)，超前謀劃。
緣何這么說？上文提到過，全球泵業(yè)細分市場品種達2萬余種，主要有民用泵、工業(yè)泵、特種泵，這里面民用泵占35%左右、工業(yè)泵占60%左右、特種泵占5%左右。臺州僅有5000余種，主要集中在小型泵、民用泵，行業(yè)發(fā)展空間還很大。
在座談會上，臺州市委書記陳奕君說，要堅定信心，精準扶持，力爭用3到5年時間，實現(xiàn)泵與電機產業(yè)優(yōu)化升級、裂變發(fā)展，成長為千億級產業(yè)，打造世界級的泵與電機研發(fā)生產基地。
陳奕君認為，泵與電機是應用最廣泛的通用機械，是現(xiàn)代工業(yè)的“心臟”，具有龐大的市場需求。臺州泵與電機產業(yè)基礎扎實，以上市公司為龍頭，構建了全國最大的產業(yè)集群，配套能力強，裝備水平高，競爭優(yōu)勢非常明顯。只要瞄準先進技術突破方向，進一步優(yōu)化供給，拓展市場，提升價值，這個產業(yè)一定能在優(yōu)化升級中實現(xiàn)新的裂變發(fā)展，走向中高端，成長為千億級。
那千億級產業(yè)具體該如何培育？市委書記給出了“五個+”作為答案。
第一，實施“創(chuàng)新+”行動，就是要加快永磁電機技術重點突破，引領全行業(yè)技術革新，產品迭代，占領市場高地，要以企業(yè)為主體加強共性技術攻關和產品體系創(chuàng)新，形成核心競爭力，全面提升產品質量。
第二，實施“保障+”行動，就是要千方百計破解要素瓶頸制約，優(yōu)化土地要素配置和供給，重視人才引進和智力支持，有效解決產業(yè)發(fā)展的空間問題、動能問題。
第三，實施“智能+”行動，就是要加快應用信息技術，對標工業(yè)4.0和中國制造2025，把握智能化、節(jié)能化趨勢，以實施泵與電機行業(yè)“機器換人”省級試點項目為契機，推動泵與電機產業(yè)向智能制造大步邁進。
第四，實施“上市+”行動，就是要突出抓大活小，做強龍頭企業(yè)，大力扶持“第二梯隊”，促進“低小散”配套企業(yè)整合重組，打造企業(yè)梯隊。
第五，實施“服務+”行動，就是要加強組織領導，精準制定政策，提供“媽媽式”服務，讓在外企業(yè)回歸發(fā)展、本土企業(yè)留駐發(fā)展。
