近期，一個在電氣設(shè)備業(yè)界廣為流傳的消息讓許多業(yè)內(nèi)人士都感受到了這個行業(yè)可能將要發(fā)生的劇烈變化。
在國網(wǎng)電力科學(xué)研究院(下稱“國網(wǎng)電科院”)一屆一次職代會暨2009年工作會議上，院長肖世杰提出，要“力爭用四年左右的時間，成為國家電網(wǎng)公司的研究開發(fā)中心、設(shè)備制造中心、技術(shù)服務(wù)中心、檢驗(yàn)測試中心，初步建設(shè)成為國際一流的電力科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到300億元的高新技術(shù)企業(yè)?！?
隨后，這則挑動許多業(yè)界人士神經(jīng)的消息不脛而走，“2012年國網(wǎng)電科院收入要達(dá)到300億元，中國電力科學(xué)研究院(下稱“中國電科院”)收入要達(dá)到500億元，國家電網(wǎng)公司要對輸變電設(shè)備業(yè)進(jìn)行大力整合，形成一南一北兩家電氣設(shè)備總承銷商?！?
尚在傳言階段之時，這個由若干較小企業(yè)整合成大企業(yè)的“聚變”反應(yīng)就已經(jīng)開始釋放出令人震顫的能量。這個“聚變”反應(yīng)的動力何在？阻力在哪？最終又將如何釋放出能量？
而進(jìn)入3月后，不斷有消息爆出國家電網(wǎng)公司將開始著手整合第一家輸變電設(shè)備制造公司??位于河南省的平高電氣集團(tuán)。雖然平高電氣集團(tuán)控股的上市公司平高電氣接二連三地登出公告欲澄清此事，但這絲毫不能停止人們的猜想?！熬圩儭狈磻?yīng)是否已經(jīng)開始？
各自為營的尷尬
在1998年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的大背景下，老機(jī)械部撤銷，我國的電氣設(shè)備制造業(yè)陷入了四分五裂的狀態(tài)。很多歸于老機(jī)械部管理的企業(yè)被劃轉(zhuǎn)到地方國資委，像平高電氣集團(tuán)、許繼電氣集團(tuán)等皆屬此類。原屬于各省網(wǎng)公司下的三產(chǎn)中出現(xiàn)了一些非常成功的企業(yè)，如山東魯能、湖南湘能等。而隨著電力投資力度逐年加大，也涌現(xiàn)出包括特變電工、思源電氣等在內(nèi)的許多出色的民營電氣設(shè)備企業(yè)。
“輸變電設(shè)備市場競爭很大，意味著一些企業(yè)將逐漸被整合。”我國目前最大的輸變電設(shè)備制造企業(yè)西安電力機(jī)械制造公司(下稱“西電集團(tuán)”)的一位不愿具名的人士告訴《能源》雜志記者。
安信證券電力設(shè)備行業(yè)分析師黃守宏印證了西電集團(tuán)這位人士的觀點(diǎn)。他表示，輸變電設(shè)備行業(yè)下細(xì)分行業(yè)很多，而各細(xì)分行業(yè)內(nèi)都有眾多的企業(yè)，企業(yè)的數(shù)量隨電壓等級呈金字塔型分布。
造成的結(jié)果是中國本土的輸變電設(shè)備企業(yè)與國際同行的規(guī)模差距懸殊。國際電氣設(shè)備制造業(yè)巨頭ABB集團(tuán)2008年的訂單達(dá)到383億美元，收入達(dá)到349億美元，而我國目前最大的輸變電設(shè)備制造企業(yè)西電集團(tuán)2008年的收入僅僅130億元。
由于我國是目前全世界電力投資規(guī)模最大的地區(qū)，國際電氣設(shè)備巨頭紛紛前往中國淘金。實(shí)際上，包括ABB、西門子等在內(nèi)的國際電氣設(shè)備公司在我國的輸變電產(chǎn)品市場上占據(jù)了不小的份額。“中國沒有偉大的輸變電設(shè)備企業(yè)，這不能不說是個遺憾?！秉S守宏表示。
黃守宏認(rèn)為，從未來電網(wǎng)發(fā)展的角度來講，分散的企業(yè)各自為營也有諸多弊端。智能電網(wǎng)和數(shù)字化變電站是未來電網(wǎng)的發(fā)展方向。而根據(jù)正在積極投身智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)的IBM公司中國區(qū)高級電力專家Martin Hauske此前對媒體的闡述，智能電網(wǎng)的概念主要包含三個元素：一是用傳感器連接大量的資產(chǎn)和設(shè)備；二是在共同的信息模式基礎(chǔ)上建立起來的數(shù)據(jù)整合體系和數(shù)據(jù)搜集體系；三是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化運(yùn)行和管理?！斑@也就需要一次設(shè)備、二次設(shè)備和電力電子這三大專業(yè)技術(shù)的融合。”黃守宏表示。
“一次設(shè)備就是完成發(fā)電?輸電?配電功能的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、斷路器、變壓器等，也就是主回路上的設(shè)備。而二次設(shè)備的作用是對一次設(shè)備進(jìn)行控制和保護(hù)，如繼電器、控制開關(guān)、測量儀表等，也就是控制回路上的設(shè)備?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對《能源》雜志記者表示。
資料顯示，我國目前在三大專業(yè)技術(shù)上均有進(jìn)展的企業(yè)非常少，僅有思源電氣集團(tuán)和許繼電氣集團(tuán)。而規(guī)模最大的西電集團(tuán)雖然在一次設(shè)備和電力電子技術(shù)方面都占有優(yōu)勢，但依然缺少繼電保護(hù)和變電站自動化等二次設(shè)備技術(shù)。
“由于這些具有不同技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)各自為陣，這給不同技術(shù)的融合帶來了很大的困難。如果能將這些各自在不同技術(shù)上具有優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)行整合，無疑能大幅提升我國的電氣設(shè)備制造業(yè)水平。”上述業(yè)內(nèi)人士表示。
并非只是“傳言”
作為我國輸變電設(shè)備最大需求方的國家電網(wǎng)公司，自身已經(jīng)擁有了國內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的研究機(jī)構(gòu)中國電科院和國網(wǎng)電科院，以及二次設(shè)備行業(yè)龍頭南瑞集團(tuán)，下屬省網(wǎng)的三產(chǎn)也具有相當(dāng)規(guī)模。無論從技術(shù)，受到阻礙大小，還是從自身已有的設(shè)備制造業(yè)基礎(chǔ)等方面上說，國家電網(wǎng)公司都是最有能力和最有可能完成輸變電裝備產(chǎn)業(yè)整合的企業(yè)。
對于重組整合的規(guī)劃，黃守宏的猜想是，“為了便于管理和整合，依據(jù)地理位置的劃分，對輸變電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，北方的公司歸屬于以中國電科院為基礎(chǔ)的集團(tuán)公司，南方的公司則歸屬于以國網(wǎng)電科院為基礎(chǔ)的集團(tuán)公司?！倍@也與業(yè)界廣為流傳的消息一致。
至于兼并的方式，則包括資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、合資和收購。其中，對地方國資委管理的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)因?yàn)樵趪Y委系統(tǒng)內(nèi)操作，因而是阻力最小的方式。優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)最終也將納入兩大集團(tuán)公司的體系中，“但可能需要通過與大股東商談如何進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓來實(shí)現(xiàn)?！秉S守宏說。
黃守宏認(rèn)為，初期的整合是進(jìn)行簡單的資產(chǎn)加法，然后再進(jìn)入精細(xì)化管理。精細(xì)化管理包括一系列資產(chǎn)整合，包括對已收購的上市公司進(jìn)行資產(chǎn)注入，最終再實(shí)現(xiàn)兩大集團(tuán)的整體上市。
3月3日，位于河南省的平高電氣集團(tuán)控股的上市公司平高電氣發(fā)布了近日來第一則針對“央企將收購平高電氣集團(tuán)”傳聞的澄清公告。公告指出：近日，國內(nèi)數(shù)家中央企業(yè)到公司進(jìn)行參觀、訪問，并就未來能否在戰(zhàn)略方面進(jìn)行合作進(jìn)行了簡單接觸，到目前為止，尚未有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。除此之外，公司未發(fā)生資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和其他重大事件等有關(guān)情形，也不存在其他應(yīng)披露而未披露的重大信息。
據(jù)有關(guān)方面透露，到訪的數(shù)家企業(yè)中，國家電網(wǎng)公司確實(shí)名列其中。其它公司包括中國兵器裝備集團(tuán)(下稱“兵裝集團(tuán)”)、上海電氣總公司和民營企業(yè)正泰集團(tuán)。
黃守宏認(rèn)為，看似幾家公司爭購平高電氣集團(tuán)，實(shí)則不然。即使是實(shí)力強(qiáng)勁的兵裝集團(tuán)對國家電網(wǎng)的威脅其實(shí)也并不大。兵裝集團(tuán)在2008年曾高調(diào)入主天威保變的控股公司保定天威集團(tuán)，而如再將平高電氣集團(tuán)并入，將擁有變壓器和開關(guān)兩項(xiàng)資產(chǎn)，對于兵裝集團(tuán)在輸變電設(shè)備市場的擴(kuò)張十分有利。但由于兵裝集團(tuán)畢竟不是設(shè)備需求方，因此這種并購對河南的地方政府帶來的好處要小得多。至于另外兩家企業(yè)，在黃守宏看來，成功的可能性幾乎為零。
僅在一天之后的3月4日，尚在出席兩會的國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞和河南省省長郭庚茂就在北京的國家電網(wǎng)公司總部進(jìn)行了會晤。雙方簽署了《國家電網(wǎng)公司與河南省人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。
但在3月9日，平高電氣發(fā)布了第二則澄清公告，公告指出：公司于日前向平高集團(tuán)發(fā)出詢證函并得到答復(fù)??國家電網(wǎng)公司與河南省政府所簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議中未包含“國家電網(wǎng)與平高集團(tuán)合作的內(nèi)容”。
一位證券業(yè)人士在評論這則公告時對記者表示：“雖然國家電網(wǎng)與平高集團(tuán)沒有合作內(nèi)容，但是否與河南省政府的合作將可能涉及到平高集團(tuán)呢？而且既然是國家電網(wǎng)與河南省政府合作，平高電氣向平高集團(tuán)發(fā)出詢證函當(dāng)然得不到什么實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。”
到目前為止，平高電氣集團(tuán)與國家電網(wǎng)公司已簽訂了兩個項(xiàng)目的首批特高壓供應(yīng)合同，共計(jì)3.61億元。據(jù)有關(guān)人士透露，國家“十一五”規(guī)劃的百萬伏示范網(wǎng)絡(luò)中，中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)49個，平均每個節(jié)點(diǎn)投資約15億元，其中約15%到20%為高壓開關(guān)投資。由于國家正在大力加強(qiáng)對國內(nèi)超特高壓開關(guān)設(shè)備企業(yè)的傾斜力度，而平高集團(tuán)在國內(nèi)百萬伏開關(guān)領(lǐng)域并無競爭對手，因此僅僅在超特高壓開關(guān)設(shè)備上恐怕就可以獲得約100億元的訂單。而平高集團(tuán)如果被整合進(jìn)國網(wǎng)系統(tǒng)，無疑將對其可能獲得的這份收益提供一個安全的保障。
阻力何在？
對于國家電網(wǎng)公司整合的企圖，黃守宏直言他的感受是“非常震驚”。按照他的估算，如果到2012年兩大電網(wǎng)公司電網(wǎng)投資達(dá)到4000億元，其中約60%的比例是設(shè)備和線路材料的造價，而設(shè)備和線路又各占50%，這樣，設(shè)備總投資大約1200億元。那么，所謂“兩個電科院到2012年總共800億元的收入”將占到60%的設(shè)備供應(yīng)。這也就形成了絕對的壟斷。
不過，他也表示，雖然國家電網(wǎng)公司的行為有可能會阻礙市場的公平競爭，但如果得到國家的默許，并在招投標(biāo)中兼顧各方的利益，那么反對的聲音還是會逐漸減弱。對第一家企業(yè)整合的結(jié)果將成為關(guān)鍵事件。而正處于輿論風(fēng)口浪尖上的平高電氣的一位管理層人士在談到整合的傳聞時，雖然拒絕談?wù)摼唧w情況，但依然對《能源》雜志記者說出了自己的看法：“關(guān)鍵是看國家的態(tài)度。如果是在國家主導(dǎo)下進(jìn)行，肯定沒有什么懸念。”
在黃守宏看來，真正的阻力可能來自于目前輸變電設(shè)備行業(yè)的“一哥”西電集團(tuán)，以及去年入主天威集團(tuán)從而高調(diào)進(jìn)軍輸變電設(shè)備市場的兵裝集團(tuán)。但如果國家采取默許甚至是支持的態(tài)度，這種阻力其實(shí)并不大。其實(shí)，為解決關(guān)聯(lián)交易，國家電網(wǎng)公司甚至可能在完成整合后將兩大集團(tuán)公司與主業(yè)剝離。這樣，輸變電設(shè)備業(yè)的格局將由此前的分裂狀態(tài)轉(zhuǎn)而變成由幾家大型企業(yè)主導(dǎo)的局面。
黃守宏認(rèn)為，從未來電網(wǎng)發(fā)展的角度來講，分散的企業(yè)各自為營也有諸多弊端。智能電網(wǎng)和數(shù)字化變電站是未來電網(wǎng)的發(fā)展方向。而根據(jù)正在積極投身智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)的IBM公司中國區(qū)高級電力專家Martin Hauske此前對媒體的闡述，智能電網(wǎng)的概念主要包含三個元素：一是用傳感器連接大量的資產(chǎn)和設(shè)備；二是在共同的信息模式基礎(chǔ)上建立起來的數(shù)據(jù)整合體系和數(shù)據(jù)搜集體系；三是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化運(yùn)行和管理。“這也就需要一次設(shè)備、二次設(shè)備和電力電子這三大專業(yè)技術(shù)的融合?！秉S守宏表示。
“一次設(shè)備就是完成發(fā)電?輸電?配電功能的設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、斷路器、變壓器等，也就是主回路上的設(shè)備。而二次設(shè)備的作用是對一次設(shè)備進(jìn)行控制和保護(hù)，如繼電器、控制開關(guān)、測量儀表等，也就是控制回路上的設(shè)備?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對《能源》雜志記者表示。
資料顯示，我國目前在三大專業(yè)技術(shù)上均有進(jìn)展的企業(yè)非常少，僅有思源電氣集團(tuán)和許繼電氣集團(tuán)。而規(guī)模最大的西電集團(tuán)雖然在一次設(shè)備和電力電子技術(shù)方面都占有優(yōu)勢，但依然缺少繼電保護(hù)和變電站自動化等二次設(shè)備技術(shù)。
“由于這些具有不同技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)各自為陣，這給不同技術(shù)的融合帶來了很大的困難。如果能將這些各自在不同技術(shù)上具有優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)行整合，無疑能大幅提升我國的電氣設(shè)備制造業(yè)水平?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。
并非只是“傳言”
作為我國輸變電設(shè)備最大需求方的國家電網(wǎng)公司，自身已經(jīng)擁有了國內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的研究機(jī)構(gòu)中國電科院和國網(wǎng)電科院，以及二次設(shè)備行業(yè)龍頭南瑞集團(tuán)，下屬省網(wǎng)的三產(chǎn)也具有相當(dāng)規(guī)模。無論從技術(shù)，受到阻礙大小，還是從自身已有的設(shè)備制造業(yè)基礎(chǔ)等方面上說，國家電網(wǎng)公司都是最有能力和最有可能完成輸變電裝備產(chǎn)業(yè)整合的企業(yè)。
對于重組整合的規(guī)劃，黃守宏的猜想是，“為了便于管理和整合，依據(jù)地理位置的劃分，對輸變電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，北方的公司歸屬于以中國電科院為基礎(chǔ)的集團(tuán)公司，南方的公司則歸屬于以國網(wǎng)電科院為基礎(chǔ)的集團(tuán)公司?！倍@也與業(yè)界廣為流傳的消息一致。
至于兼并的方式，則包括資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、合資和收購。其中，對地方國資委管理的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)因?yàn)樵趪Y委系統(tǒng)內(nèi)操作，因而是阻力最小的方式。優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)最終也將納入兩大集團(tuán)公司的體系中，“但可能需要通過與大股東商談如何進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓來實(shí)現(xiàn)。”黃守宏說。
黃守宏認(rèn)為，初期的整合是進(jìn)行簡單的資產(chǎn)加法，然后再進(jìn)入精細(xì)化管理。精細(xì)化管理包括一系列資產(chǎn)整合，包括對已收購的上市公司進(jìn)行資產(chǎn)注入，最終再實(shí)現(xiàn)兩大集團(tuán)的整體上市。
3月3日，位于河南省的平高電氣集團(tuán)控股的上市公司平高電氣發(fā)布了近日來第一則針對“央企將收購平高電氣集團(tuán)”傳聞的澄清公告。公告指出：近日，國內(nèi)數(shù)家中央企業(yè)到公司進(jìn)行參觀、訪問，并就未來能否在戰(zhàn)略方面進(jìn)行合作進(jìn)行了簡單接觸，到目前為止，尚未有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。除此之外，公司未發(fā)生資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和其他重大事件等有關(guān)情形，也不存在其他應(yīng)披露而未披露的重大信息。
據(jù)有關(guān)方面透露，到訪的數(shù)家企業(yè)中，國家電網(wǎng)公司確實(shí)名列其中。其它公司包括中國兵器裝備集團(tuán)(下稱“兵裝集團(tuán)”)、上海電氣總公司和民營企業(yè)正泰集團(tuán)。
黃守宏認(rèn)為，看似幾家公司爭購平高電氣集團(tuán)，實(shí)則不然。即使是實(shí)力強(qiáng)勁的兵裝集團(tuán)對國家電網(wǎng)的威脅其實(shí)也并不大。兵裝集團(tuán)在2008年曾高調(diào)入主天威保變的控股公司保定天威集團(tuán)，而如再將平高電氣集團(tuán)并入，將擁有變壓器和開關(guān)兩項(xiàng)資產(chǎn)，對于兵裝集團(tuán)在輸變電設(shè)備市場的擴(kuò)張十分有利。但由于兵裝集團(tuán)畢竟不是設(shè)備需求方，因此這種并購對河南的地方政府帶來的好處要小得多。至于另外兩家企業(yè)，在黃守宏看來，成功的可能性幾乎為零。
僅在一天之后的3月4日，尚在出席兩會的國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞和河南省省長郭庚茂就在北京的國家電網(wǎng)公司總部進(jìn)行了會晤。雙方簽署了《國家電網(wǎng)公司與河南省人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。
但在3月9日，平高電氣發(fā)布了第二則澄清公告，公告指出：公司于日前向平高集團(tuán)發(fā)出詢證函并得到答復(fù)??國家電網(wǎng)公司與河南省政府所簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議中未包含“國家電網(wǎng)與平高集團(tuán)合作的內(nèi)容”。
一位證券業(yè)人士在評論這則公告時對記者表示：“雖然國家電網(wǎng)與平高集團(tuán)沒有合作內(nèi)容，但是否與河南省政府的合作將可能涉及到平高集團(tuán)呢？而且既然是國家電網(wǎng)與河南省政府合作，平高電氣向平高集團(tuán)發(fā)出詢證函當(dāng)然得不到什么實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?！?
到目前為止，平高電氣集團(tuán)與國家電網(wǎng)公司已簽訂了兩個項(xiàng)目的首批特高壓供應(yīng)合同，共計(jì)3.61億元。據(jù)有關(guān)人士透露，國家“十一五”規(guī)劃的百萬伏示范網(wǎng)絡(luò)中，中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)49個，平均每個節(jié)點(diǎn)投資約15億元，其中約15%到20%為高壓開關(guān)投資。由于國家正在大力加強(qiáng)對國內(nèi)超特高壓開關(guān)設(shè)備企業(yè)的傾斜力度，而平高集團(tuán)在國內(nèi)百萬伏開關(guān)領(lǐng)域并無競爭對手，因此僅僅在超特高壓開關(guān)設(shè)備上恐怕就可以獲得約100億元的訂單。而平高集團(tuán)如果被整合進(jìn)國網(wǎng)系統(tǒng)，無疑將對其可能獲得的這份收益提供一個安全的保障。
阻力何在？
對于國家電網(wǎng)公司整合的企圖，黃守宏直言他的感受是“非常震驚”。按照他的估算，如果到2012年兩大電網(wǎng)公司電網(wǎng)投資達(dá)到4000億元，其中約60%的比例是設(shè)備和線路材料的造價，而設(shè)備和線路又各占50%，這樣，設(shè)備總投資大約1200億元。那么，所謂“兩個電科院到2012年總共800億元的收入”將占到60%的設(shè)備供應(yīng)。這也就形成了絕對的壟斷。
不過，他也表示，雖然國家電網(wǎng)公司的行為有可能會阻礙市場的公平競爭，但如果得到國家的默許，并在招投標(biāo)中兼顧各方的利益，那么反對的聲音還是會逐漸減弱。對第一家企業(yè)整合的結(jié)果將成為關(guān)鍵事件。而正處于輿論風(fēng)口浪尖上的平高電氣的一位管理層人士在談到整合的傳聞時，雖然拒絕談?wù)摼唧w情況，但依然對《能源》雜志記者說出了自己的看法：“關(guān)鍵是看國家的態(tài)度。如果是在國家主導(dǎo)下進(jìn)行，肯定沒有什么懸念?！?
在黃守宏看來，真正的阻力可能來自于目前輸變電設(shè)備行業(yè)的“一哥”西電集團(tuán)，以及去年入主天威集團(tuán)從而高調(diào)進(jìn)軍輸變電設(shè)備市場的兵裝集團(tuán)。但如果國家采取默許甚至是支持的態(tài)度，這種阻力其實(shí)并不大。其實(shí)，為解決關(guān)聯(lián)交易，國家電網(wǎng)公司甚至可能在完成整合后將兩大集團(tuán)公司與主業(yè)剝離。這樣，輸變電設(shè)備業(yè)的格局將由此前的分裂狀態(tài)轉(zhuǎn)而變成由幾家大型企業(yè)主導(dǎo)的局面。
僅在一天之后的3月4日，尚在出席兩會的國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞和河南省省長郭庚茂就在北京的國家電網(wǎng)公司總部進(jìn)行了會晤。雙方簽署了《國家電網(wǎng)公司與河南省人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。
但在3月9日，平高電氣發(fā)布了第二則澄清公告，公告指出：公司于日前向平高集團(tuán)發(fā)出詢證函并得到答復(fù)??國家電網(wǎng)公司與河南省政府所簽訂的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議中未包含“國家電網(wǎng)與平高集團(tuán)合作的內(nèi)容”。
一位證券業(yè)人士在評論這則公告時對記者表示：“雖然國家電網(wǎng)與平高集團(tuán)沒有合作內(nèi)容，但是否與河南省政府的合作將可能涉及到平高集團(tuán)呢？而且既然是國家電網(wǎng)與河南省政府合作，平高電氣向平高集團(tuán)發(fā)出詢證函當(dāng)然得不到什么實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?！?
到目前為止，平高電氣集團(tuán)與國家電網(wǎng)公司已簽訂了兩個項(xiàng)目的首批特高壓供應(yīng)合同，共計(jì)3.61億元。據(jù)有關(guān)人士透露，國家“十一五”規(guī)劃的百萬伏示范網(wǎng)絡(luò)中，中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)49個，平均每個節(jié)點(diǎn)投資約15億元，其中約15%到20%為高壓開關(guān)投資。由于國家正在大力加強(qiáng)對國內(nèi)超特高壓開關(guān)設(shè)備企業(yè)的傾斜力度，而平高集團(tuán)在國內(nèi)百萬伏開關(guān)領(lǐng)域并無競爭對手，因此僅僅在超特高壓開關(guān)設(shè)備上恐怕就可以獲得約100億元的訂單。而平高集團(tuán)如果被整合進(jìn)國網(wǎng)系統(tǒng)，無疑將對其可能獲得的這份收益提供一個安全的保障。
阻力何在？
對于國家電網(wǎng)公司整合的企圖，黃守宏直言他的感受是“非常震驚”。按照他的估算，如果到2012年兩大電網(wǎng)公司電網(wǎng)投資達(dá)到4000億元，其中約60%的比例是設(shè)備和線路材料的造價，而設(shè)備和線路又各占50%，這樣，設(shè)備總投資大約1200億元。那么，所謂“兩個電科院到2012年總共800億元的收入”將占到60%的設(shè)備供應(yīng)。這也就形成了絕對的壟斷。
不過，他也表示，雖然國家電網(wǎng)公司的行為有可能會阻礙市場的公平競爭，但如果得到國家的默許，并在招投標(biāo)中兼顧各方的利益，那么反對的聲音還是會逐漸減弱。對第一家企業(yè)整合的結(jié)果將成為關(guān)鍵事件。而正處于輿論風(fēng)口浪尖上的平高電氣的一位管理層人士在談到整合的傳聞時，雖然拒絕談?wù)摼唧w情況，但依然對《能源》雜志記者說出了自己的看法：“關(guān)鍵是看國家的態(tài)度。如果是在國家主導(dǎo)下進(jìn)行，肯定沒有什么懸念?！?
在黃守宏看來，真正的阻力可能來自于目前輸變電設(shè)備行業(yè)的“一哥”西電集團(tuán)，以及去年入主天威集團(tuán)從而高調(diào)進(jìn)軍輸變電設(shè)備市場的兵裝集團(tuán)。但如果國家采取默許甚至是支持的態(tài)度，這種阻力其實(shí)并不大。其實(shí)，為解決關(guān)聯(lián)交易，國家電網(wǎng)公司甚至可能在完成整合后將兩大集團(tuán)公司與主業(yè)剝離。這樣，輸變電設(shè)備業(yè)的格局將由此前的分裂狀態(tài)轉(zhuǎn)而變成由幾家大型企業(yè)主導(dǎo)的局面。
