中國(guó)工程院院士、國(guó)家973項(xiàng)目首席科學(xué)家譚建榮先生發(fā)表了題為《制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能制造的實(shí)現(xiàn)途徑》演講,演講主要圍繞三個(gè)問題:一是市場(chǎng)變化與制造企業(yè)的問題;二是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+;三是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的途徑。
演講中,譚建榮通過實(shí)例得出互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)之間的三個(gè)結(jié)論:
結(jié)論1,互聯(lián)網(wǎng)離不開制造業(yè),沒有懸空的互聯(lián)網(wǎng),
結(jié)論2,互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了制造業(yè),
結(jié)論3,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開互聯(lián)。
全球制造業(yè)變局下的新產(chǎn)業(yè)革命1月13日-1月14日在佛山召開,論壇上,中國(guó)工程院院士、國(guó)家973項(xiàng)目首席科學(xué)家譚建榮先生發(fā)表了題為《制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能制造的實(shí)現(xiàn)途徑》演講,演講主要圍繞三個(gè)問題:一是市場(chǎng)變化與制造企業(yè)的問題;二是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+;三是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的途徑。
以下是譚建榮演講實(shí)錄:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
很高興來到佛山,廣東鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來,一直處于對(duì)外開放的前沿,特別是最近40年來,我國(guó)改革開放就是從廣東開始,佛山制造業(yè)非常發(fā)達(dá),會(huì)務(wù)組給我的題目是“現(xiàn)代科技革命引領(lǐng)智能制造”,PPT我做好了,但是最重要的是因材施教,下面聽的都是佛山的企業(yè)家,所以我臨時(shí)換了一個(gè)題目,通過這幾天晚上加班,把PPT改為“制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能制造的實(shí)現(xiàn)途徑”。
我來自浙江大學(xué),我的演講主要圍繞三個(gè)問題:一是市場(chǎng)變化與制造企業(yè)的問題;二是制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+;三是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的途徑。
我這里很多關(guān)鍵點(diǎn)跟方董事長(zhǎng)相一致,我本人在企業(yè)工作了15年,企業(yè)的一些需求以及企業(yè)關(guān)注的問題我還是非常清楚的,所以我先講市場(chǎng)需求的變化,與制造企業(yè)存在的問題。
制造業(yè)是一個(gè)古老的企業(yè),有了人類就有了制造業(yè),有了制造才有了人類,制造業(yè)經(jīng)過數(shù)千年的發(fā)展,到20世紀(jì)末21世紀(jì)初,全球制造業(yè)發(fā)生了深刻的變化。
變化主要來自兩部分,一個(gè)是企業(yè)外部變化,過去以產(chǎn)品為中心,現(xiàn)在過度到以市場(chǎng)為中心,進(jìn)一步還要發(fā)展到以顧客為中心,企業(yè)外部的變化帶來企業(yè)內(nèi)部的變化,產(chǎn)品多樣性、個(gè)性化需求,給我們制造企業(yè)帶來挑戰(zhàn),具體來說,市場(chǎng)需求的變化千變?nèi)f化,但是概括起來四大變化,一是由過去批量化發(fā)展到定制化,過去我國(guó)搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì),是批量化生產(chǎn)為主,現(xiàn)在要過度到定制化需求;二是單一化,過去企業(yè)只做單一產(chǎn)品,美的只做空調(diào),現(xiàn)在發(fā)展到多樣化,多品種的變化;二是周期長(zhǎng),過去研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品或者開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品,可以生產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間都可以賣得掉,現(xiàn)在周期正在加快,其中手機(jī)行業(yè)是廣東很主要的一個(gè)產(chǎn)業(yè),手機(jī)周期很快,iphone5、iphone6、iphone7,每過半年一個(gè)新產(chǎn)品,華為也是一樣,mate7、mate8等等。
1992年鄧小平南巡就在廣東,提出我國(guó)要做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期生產(chǎn)什么產(chǎn)品都可以賣得掉,都是大眾化產(chǎn)品,現(xiàn)在市場(chǎng)追求高端化,這四大變化,很多企業(yè)是否能適應(yīng)呢?現(xiàn)在很難說。有一些企業(yè)可以適應(yīng),相當(dāng)一部分企業(yè)還是不適應(yīng),為什么不適應(yīng)?我的概括是,相當(dāng)一部分制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量偏低,廉價(jià)出口,價(jià)格是行業(yè)內(nèi)部壓下來的,這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)出來可以賣100塊錢,再過半年,旁邊一個(gè)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品就賣80塊,再過半年,旁邊一個(gè)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品才賣60塊。中國(guó)現(xiàn)在成了全球化主要的推動(dòng)者,美國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,英國(guó)要脫歐,美國(guó)要退出聯(lián)合國(guó)教科文組織,中國(guó)在推動(dòng)全球化,所以我們反對(duì)貿(mào)易保護(hù)。我們進(jìn)入世貿(mào)組織貿(mào)易壁壘,現(xiàn)在技術(shù)壁壘,特別是標(biāo)準(zhǔn)壁壘還存在,很多企業(yè)出口產(chǎn)品就遇到了技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)壁壘。雖然都用“壁壘”兩字,貿(mào)易壁壘不對(duì),技術(shù)壁壘特別是標(biāo)準(zhǔn)壁壘對(duì)不對(duì)?當(dāng)你感覺有技術(shù)壁壘,說明你技術(shù)不夠高,只要你感到標(biāo)準(zhǔn)有壁壘,說明你的標(biāo)準(zhǔn)不夠先進(jìn)。覺得技術(shù)壁壘、標(biāo)準(zhǔn)壁壘是對(duì)的,那是你達(dá)到了這個(gè)水平,如果沒有達(dá)到這個(gè)水平,就覺得是壁壘。就像劉翔跨欄,這個(gè)欄對(duì)劉翔來說不是壁壘,對(duì)我來說就是壁壘。
現(xiàn)在很多企業(yè)的利潤(rùn)空間很低,無力投入新產(chǎn)品開發(fā)。比如說數(shù)控機(jī)床,新年伊始,制造業(yè)有兩個(gè)糾結(jié)的消息:一是大連機(jī)床廠向法院申請(qǐng)破產(chǎn),二是沈陽(yáng)機(jī)床廠欠沈陽(yáng)350億。以前它們是行業(yè)老大,現(xiàn)在它們無法支撐,機(jī)床產(chǎn)品的創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,很多機(jī)床都是仿制,形似神不似,知其然而不知其所以然,所以造成這個(gè)行業(yè)自主創(chuàng)新能力很弱。這就是制造企業(yè)存在的主要問題。
第二,制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)+,制造企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型升級(jí),這是大勢(shì)所趨,如果不轉(zhuǎn)型,不升級(jí),那就死路一條。十幾年前,浙江省省長(zhǎng)說,浙江企業(yè)唯一的出路是轉(zhuǎn)型升級(jí),當(dāng)時(shí)我還不是很理解,當(dāng)時(shí)的浙江企業(yè)大部分辦得很好,現(xiàn)在回過頭來看,這位省長(zhǎng)很有水平,看到了這個(gè)行業(yè)的弊端。轉(zhuǎn)型升級(jí)與“互聯(lián)網(wǎng)+”有什么關(guān)系?我們出現(xiàn)的問題,發(fā)達(dá)國(guó)家也存在,并不是中國(guó)一個(gè)企業(yè)的問題,也不是中國(guó)一個(gè)國(guó)家的問題,發(fā)達(dá)國(guó)家也出現(xiàn)類似的問題,世界各國(guó)都對(duì)振興制造業(yè)非常積極,出臺(tái)了振興制造業(yè)的三大計(jì)劃,美國(guó)提出先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃,三大優(yōu)先突破技術(shù),先進(jìn)制造感知控制技術(shù)、智能制造技術(shù)平臺(tái)、先進(jìn)材料制造;德國(guó)推出“工業(yè)4.0”,強(qiáng)調(diào)三大主題,智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流,在這樣的國(guó)際大背景下,在中國(guó)工程院的建議和推動(dòng)下,我國(guó)也開始實(shí)施“中國(guó)制造2025”,強(qiáng)調(diào)三大核心問題:數(shù)字化制造、網(wǎng)絡(luò)化制造和智能化制造。
最近周濟(jì)院長(zhǎng)連續(xù)發(fā)表幾篇重要演講,也多次聽出很多院士專家的意見,包括朱森第,還有全國(guó)征求意見,院士、專家都對(duì)周院長(zhǎng)的報(bào)告提了很多補(bǔ)充完善意見,這三大戰(zhàn)略計(jì)劃都反映了各國(guó)政府對(duì)制造業(yè)過程重視。最近中國(guó)工程院提出三個(gè)重大促進(jìn)項(xiàng)目,周濟(jì)院長(zhǎng)提出《制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略》強(qiáng)調(diào)智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造。路涌祥(中國(guó)科學(xué)院老院長(zhǎng)、浙江大學(xué)老校長(zhǎng)、機(jī)械學(xué)院教授和博導(dǎo)),他擔(dān)任中國(guó)工程機(jī)械學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)十年,仔細(xì)分析我國(guó)制造業(yè)發(fā)展,認(rèn)為中國(guó)要從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó),最需要補(bǔ)的課是創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。去年中國(guó)工程院原常務(wù)副院長(zhǎng),潘云鶴院士提出中國(guó)人工智能2.0,強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)智能、群體智能、跨媒體智能。這三個(gè)項(xiàng)目都在全國(guó)產(chǎn)生了重要的影響,得到黨中央國(guó)務(wù)院的高度重視。很榮幸,三位領(lǐng)導(dǎo)跟我在長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過程中產(chǎn)生了很深的交集,這三個(gè)項(xiàng)目我也都參與了。這三個(gè)項(xiàng)目包括三大振興計(jì)劃,都講到互聯(lián)網(wǎng)和智能制造,這也是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的兩個(gè)主要方向。
結(jié)論1,互聯(lián)網(wǎng)離不開制造業(yè),沒有懸空的互聯(lián)網(wǎng),阿里巴巴在杭州搞得很火,對(duì)于我們傳統(tǒng)企業(yè),360天到100億已經(jīng)很了不起了,美的世界500強(qiáng)利潤(rùn)是2千多億,而阿里巴巴它一天4300億成交量。阿里巴巴電子商務(wù)賣的產(chǎn)品4300億,沒有一件是馬云自己生產(chǎn)的,都是制造企業(yè)生產(chǎn)的,如果質(zhì)量有問題,也是制造企業(yè)的問題,是制造企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。電子商務(wù)是加快產(chǎn)品流通的速度,縮短了商品流通的距離,賣得越多,你應(yīng)該生產(chǎn)得越多,賣得越快,你應(yīng)該生產(chǎn)得越快,所以電子商務(wù)是促進(jìn)了制造業(yè)。我國(guó)到底是退虛向?qū)?,這是一個(gè)有爭(zhēng)議的問題。
結(jié)論2,互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了制造業(yè)。
結(jié)論3,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開互聯(lián)。
第三,什么是智能制造?現(xiàn)在專家很熱,企業(yè)積極性很高,到底什么是智能制造,眾說紛紜,我個(gè)人認(rèn)為智能制造有兩句話可以概括,智能制造是智能技術(shù)與制造技術(shù)的融合,用智能技術(shù)解決制造的問題。
制造業(yè)是人工智能技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造中的應(yīng)用?,F(xiàn)在做智能制造業(yè),打造數(shù)字化車間,離不開機(jī)器人技術(shù),離不開人工智能技術(shù),當(dāng)然首先要用好數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)。這些先進(jìn)技術(shù)都不能替代產(chǎn)品實(shí)際的技術(shù)本身和產(chǎn)品制造技術(shù)本身,它可以幫助你提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不能替代實(shí)際制造技術(shù)的本身,方董事長(zhǎng)的觀點(diǎn)也是如此,美的互聯(lián)網(wǎng)主要和產(chǎn)品自身質(zhì)量的提高相關(guān),這一點(diǎn)非常重要。
智能制造,最主要是知識(shí)庫(kù)和知識(shí)工程在制造業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用,而且制造不是死的,要?jiǎng)討B(tài)傳感/實(shí)時(shí)感知,實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí)/自主決策的過程。我們用機(jī)床加工復(fù)合材料,機(jī)床主軸轉(zhuǎn)速,機(jī)床走刀量多少、用什么刀具,從什么方向切入,過去遇到這些問題,操作工不知道怎么辦,就問師傅。過去制造企的技術(shù)傳承、知識(shí)傳承,主要是靠師傅帶徒弟的方式,現(xiàn)在很多新技術(shù)師傅也不知道,而且任何個(gè)人的知識(shí)都是有限的,很多師傅是操作能手,但是把知識(shí)表達(dá)出來是難題,他可以意會(huì)而不能言傳,而且教會(huì)徒弟餓死師傅,師傅比較保守,不愿意教你。我們現(xiàn)在要把設(shè)計(jì)知識(shí)、制造知識(shí)、管理知識(shí)、服務(wù)知識(shí),總結(jié)起來裝在知識(shí)庫(kù)和機(jī)床中,讓機(jī)床通過自主學(xué)習(xí)、自主決策,針對(duì)不同的材料、不同的加工要求自主選擇一道優(yōu)化的加工方案,用這套方案加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量是最好的、效率是最高的、成本是最低的。如果實(shí)現(xiàn)了這一步,我個(gè)人認(rèn)為智能制造的目的就達(dá)到了,智能制造的途徑就從這里起步。
從智能制造的層面來看,分為制造產(chǎn)品的智能化、制造過程的智能化和制造工具的智能化。智能產(chǎn)品的方向也是人工智能2.0后新一代人工智能下的智能制造。周濟(jì)院長(zhǎng)也在搞這個(gè)問題,他分給我一個(gè)子課題,我研究下來至少四個(gè)方面,一是智能手機(jī),華為做得很好,向智能終端轉(zhuǎn)變;二是智能家電向智能家居轉(zhuǎn)變;三是智能機(jī)床轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苎b備;四是無人駕駛轉(zhuǎn)為無人系統(tǒng)。十幾年前我們幫助廣東很多企業(yè)做了很多項(xiàng)目合作,我這些年圍繞著超大型低能耗空分裝備設(shè)計(jì)制造基礎(chǔ)研究、高檔數(shù)控機(jī)床數(shù)字化設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)、大噸位深拉伸液壓裝備設(shè)計(jì)制造關(guān)鍵技術(shù)研究等等。
歡迎佛山的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家到杭州來,到浙江大學(xué)來,到機(jī)械學(xué)院進(jìn)行技術(shù)交流、項(xiàng)目合作、人才培養(yǎng)培訓(xùn)等等。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我的報(bào)告到此結(jié)束,謝謝大家!