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“我的標(biāo)準(zhǔn)我作主”

2017-12-31 22:02閱讀數(shù):1409

    三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。2014年,我省堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作和政府引導(dǎo)推動(dòng)相結(jié)合,打造全國(guó)首個(gè)區(qū)域性公共品牌——“浙江制造”,3年間,“浙江制造”以“標(biāo)準(zhǔn)+認(rèn)證”為手段,為浙江制造業(yè)發(fā)展提供了有力抓手,推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量增長(zhǎng)階段,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定在新時(shí)代也被賦予新的內(nèi)涵。十九大報(bào)告指出:建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,必須把發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向。積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),牢牢把握住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大方向,也成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,開(kāi)啟新篇章的重要一環(huán)。
  制定標(biāo)準(zhǔn) 促進(jìn)產(chǎn)品提質(zhì)
  走進(jìn)方太集團(tuán)的生產(chǎn)車(chē)間,“叮叮當(dāng)當(dāng)”的清脆敲打聲不絕于耳,在這個(gè)自動(dòng)化代替人力的機(jī)器生產(chǎn)時(shí)代,方太集團(tuán)仍然保留著一條純手工生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線是方太品質(zhì)的象征,生產(chǎn)線上每一位工人都一絲不茍,加工的仿佛不是千錘百煉的鋼鐵而是精雕細(xì)琢的玉器,舉手投足間,就像生產(chǎn)線上的藝術(shù)家。“工人們把每一件產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品。我們會(huì)在每件手工產(chǎn)品上刻上工人的編號(hào),這是他們的作品。”方太集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁何東輝說(shuō)。
  2014年,方太集團(tuán)獲頒《浙江制造品牌認(rèn)證證書(shū)》,成為首批通過(guò)“浙江制造”認(rèn)證的企業(yè),走上了“浙江制造”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定之路。同年,方太智能油煙機(jī)完成浙江制造標(biāo)準(zhǔn)制定并通過(guò)認(rèn)證;2017年6月,水槽洗碗機(jī)通過(guò)年度第一批浙江制造標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃。“產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)制定的基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)則是產(chǎn)品品質(zhì)提升的目標(biāo)。”在方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群看來(lái),參與和主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)力。“手工生產(chǎn)線要一直保留下去,自己的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,別人才會(huì)認(rèn)可你制定的標(biāo)準(zhǔn)。”茅忠群說(shuō)。
  作為G20杭州峰會(huì)官方指定辦公用品品牌、“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇辦公用品供應(yīng)商、金磚國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)辦公用品供應(yīng)商,近年來(lái)得力集團(tuán)的產(chǎn)品已多次在國(guó)際舞臺(tái)大放異彩。得力的產(chǎn)品在今年正式打上“浙江制造”品字標(biāo)。“在此之前,我們先后主導(dǎo)并參與制定了碎紙機(jī)、訂書(shū)機(jī)、電子計(jì)算器、商務(wù)簽字筆及筆芯四項(xiàng)‘浙江制造’標(biāo)準(zhǔn)。這次認(rèn)證是對(duì)我們制定標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量的肯定。”得力集團(tuán)品質(zhì)總監(jiān)敖祖春說(shuō)。
  參與制定標(biāo)準(zhǔn)讓得力成為浙江辦公文具行業(yè)的領(lǐng)跑者,不斷鞭策得力實(shí)現(xiàn)自我提升。在敖祖春眼里,“品”字承載著得力生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的責(zé)任。
  對(duì)接需求 實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化
  新時(shí)代要有新標(biāo)準(zhǔn)。十九大報(bào)告提出,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。新要求下,企業(yè)要牢牢把握市場(chǎng)需求,根據(jù)需求提供有效供給,而標(biāo)準(zhǔn)的制定更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),要有硬性指標(biāo),更應(yīng)向柔性指標(biāo)靠攏,把消費(fèi)者體驗(yàn)作為標(biāo)準(zhǔn)制定的重要考量因素。
  中國(guó)烹飪形式與西方不同,以爆炒和煎炸為主的烹調(diào)手法導(dǎo)致中國(guó)廚房的油煙問(wèn)題比西方更為嚴(yán)重。2010年之前,中國(guó)油煙機(jī)市場(chǎng)上,以西門(mén)子為代表的西方品牌占據(jù)主導(dǎo)地位,但傳統(tǒng)油煙機(jī)結(jié)構(gòu)并不能滿足消費(fèi)者需求。何東輝說(shuō):“西方傳統(tǒng)油煙機(jī)標(biāo)準(zhǔn)多以吸力、風(fēng)力大小等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),更多是針對(duì)西方的烹調(diào)方式制定的,不能完全對(duì)接中國(guó)消費(fèi)者需求。”瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)痛點(diǎn),方太決定在結(jié)構(gòu)上對(duì)油煙機(jī)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并將標(biāo)準(zhǔn)制定的重點(diǎn)落在用戶(hù)體驗(yàn)上。
  作為新標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品載體,“風(fēng)魔方”側(cè)吸式油煙機(jī)應(yīng)運(yùn)而生。3年時(shí)間,78次用戶(hù)調(diào)研及走訪,24次工藝方案測(cè)試與優(yōu)化,100臺(tái)工程試驗(yàn)測(cè)試樣機(jī),300次模擬嚴(yán)酷環(huán)境試驗(yàn),一連串?dāng)?shù)字背后是面向需求的不斷嘗試。何東輝還能回想起那段被辣椒嗆得眼淚直流的日子。“我們當(dāng)時(shí)選擇辣椒作為測(cè)試產(chǎn)品,整個(gè)研究過(guò)程下來(lái),我們炒了1000多斤辣椒。”無(wú)數(shù)次實(shí)驗(yàn)賦予“風(fēng)魔方”更適合中國(guó)廚房的吸油煙能力,而不再局限于產(chǎn)品本身指標(biāo),專(zhuān)攻用戶(hù)體驗(yàn)也讓側(cè)吸式油煙機(jī)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被重新定義。
  新標(biāo)準(zhǔn)很快得到市場(chǎng)肯定,近年來(lái)方太側(cè)吸式油煙機(jī)的銷(xiāo)售額保持著近45%的年均增長(zhǎng)率。“在高端油煙機(jī)市場(chǎng)份額的占有率上,我們一直保持著領(lǐng)先。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品基于中國(guó)家庭研發(fā),符合中國(guó)消費(fèi)者需求。”何東輝說(shuō)。通過(guò)制定對(duì)接消費(fèi)者需求的新標(biāo)準(zhǔn),方太將標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的標(biāo)準(zhǔn)制定提供了可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。
  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 搶占市場(chǎng)高地
  十九大報(bào)告提出,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。在企業(yè)發(fā)展中,得力和方太都把創(chuàng)新放在關(guān)鍵位置,為新標(biāo)準(zhǔn)的制定提供了澎湃動(dòng)力,也為企業(yè)搶占行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)份額做出了巨大貢獻(xiàn)。
  得力集團(tuán)是業(yè)內(nèi)有名的“金筆桿”。得力始終堅(jiān)持創(chuàng)新,今年的新品“樂(lè)素”筆推出后迅速成為爆款。“對(duì)于辦公用筆來(lái)說(shuō),功能相對(duì)局限,要想脫穎而出,需要提高‘顏值’。”敖祖春說(shuō)。外觀的創(chuàng)新基于大數(shù)據(jù)分析,受眾的需求成為新外觀的智囊?guī)臁?ldquo;通過(guò)大面積的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,最終將‘樂(lè)素’的外觀定義為極簡(jiǎn)風(fēng)格,產(chǎn)品大賣(mài)也在預(yù)料之中,畢竟我們的創(chuàng)新是有的放矢。”“樂(lè)素”負(fù)責(zé)人說(shuō)。為了準(zhǔn)確把握海外市場(chǎng)需求,得力在韓國(guó)、日本、德國(guó)和美國(guó)等地區(qū)都設(shè)立了設(shè)計(jì)創(chuàng)新研究所和集成研發(fā)中心,通過(guò)“全球腦”抓取全球的新需求,實(shí)現(xiàn)了從“跑馬圈地”到“跑馬圈心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新,每一款新產(chǎn)品的問(wèn)世都將帶來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的新變革。“得力集團(tuán)平均每天要研發(fā)出3種新產(chǎn)品,新產(chǎn)品就要配新標(biāo)準(zhǔn),我們要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷革新標(biāo)準(zhǔn),讓其他企業(yè)一直在追趕我們的路上。”敖祖春對(duì)未來(lái)充滿信心。
  方太集團(tuán)的產(chǎn)品陳列室里,擺著一排水槽洗碗機(jī),上市兩年來(lái),這款產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)行多次更新?lián)Q代。每次創(chuàng)新都是對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的完善,水槽由直角變?yōu)榛⌒?,將果蔬消毒筐?dú)立,改變果蔬消毒筐的位置,微小改變帶來(lái)的都是對(duì)水槽洗碗機(jī)“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)的修改,越來(lái)越完善的產(chǎn)品促成越來(lái)越完善的標(biāo)準(zhǔn)。
  數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去15年發(fā)展過(guò)程中,整個(gè)洗碗機(jī)行業(yè)的平均增長(zhǎng)率在10%至15%。自2015年初方太水槽洗碗機(jī)上市后,當(dāng)年行業(yè)增長(zhǎng)率便提升到21.5%。而2043年更是飆升至120.5%,2017年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到134.6%。“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)的制定讓方太在水槽洗碗機(jī)領(lǐng)域掌握了話語(yǔ)權(quán)。“我們的水槽洗碗機(jī)帶動(dòng)了全行業(yè)的提升,產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新讓我們始終保持著行業(yè)領(lǐng)先。”何東輝說(shuō)。
  標(biāo)準(zhǔn)制定與產(chǎn)品質(zhì)量互相促進(jìn);對(duì)接需求讓標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)值優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品創(chuàng)新賦能新標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)在行業(yè)領(lǐng)跑。一個(gè)由標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終的推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的閉環(huán)讓“浙江制造”在市場(chǎng)上走得越來(lái)越踏實(shí),以“浙江制造”新標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的藍(lán)圖正慢慢鋪展。

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