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上海電力:2020年前在海外再造一個(gè)上海電力!

2019-04-10 09:32閱讀數(shù):2775

5年前,隨著“一帶一路”倡議落地,國(guó)家電投上海電力開(kāi)啟了“一帶一路”上的壯闊征程。在地中海沿岸的馬耳他國(guó)、黑山共和國(guó),在日本大阪南港、茨城縣、三田市,在土耳其、埃及、坦桑尼亞……上海電力憑借電源開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),一步一個(gè)腳印走出國(guó)門,用一個(gè)個(gè)電力項(xiàng)目點(diǎn)亮了“一帶一路”,播撒出光明和希望。

  5年前,隨著“一帶一路”倡議落地,國(guó)家電投上海電力開(kāi)啟了“一帶一路”上的壯闊征程。在地中海沿岸的馬耳他國(guó)、黑山共和國(guó),在日本大阪南港、茨城縣、三田市,在土耳其、埃及、坦桑尼亞……上海電力憑借電源開(kāi)發(fā)、建設(shè)、管理等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),一步一個(gè)腳印走出國(guó)門,用一個(gè)個(gè)電力項(xiàng)目點(diǎn)亮了“一帶一路”,播撒出光明和希望。

  “海外再造上海電力”

  時(shí)間是最偉大的書寫者?!耙粠б宦贰背h提出近5年,不僅改變了世界,也改變了立志走向世界的上海電力。

  “我們提出2020年前在海外再造一個(gè)上海電力不是盲目的,從目前的情況看,我們有信心、并且有可能提前實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?!鄙虾k娏Χ麻L(zhǎng)王運(yùn)丹說(shuō)。

  “再造上海電力”的目標(biāo)正一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在國(guó)家電投集團(tuán)全力支持下,上海電力充分發(fā)揮自身強(qiáng)大的管理、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì),通過(guò)16個(gè)月的調(diào)查與談判,于2014年12月與馬耳他能源有限公司簽署了一攬子合作協(xié)議,其中包括投資1億歐元參股馬耳他電網(wǎng)公司,獲得其33.3%的股權(quán);投資1.5億歐元控股馬耳他最大電廠D3發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱“D3電廠”)。當(dāng)年12月31日,上海電力按時(shí)完成資產(chǎn)交割,實(shí)現(xiàn)了國(guó)家電投旗下歐洲能源項(xiàng)目里程碑的突破。

  2016至2017年兩年間,上海電力主導(dǎo)完成8臺(tái)機(jī)組油改氣改造,為馬耳他的發(fā)展提供了更高效清潔的電力。此外,馬耳他馬薩屋頂光伏項(xiàng)目也于2017年底實(shí)現(xiàn)全容量商運(yùn)。

  值得一提的是,上海電力投資馬耳他一攬子協(xié)議中帶來(lái)了“意外之喜”——黑山共和國(guó)莫祖拉風(fēng)電項(xiàng)目。為履行協(xié)議項(xiàng)下的承諾,馬耳他能源部長(zhǎng)向上海電力推薦了黑山莫祖拉風(fēng)電項(xiàng)目。2017年11月7日,項(xiàng)目正式開(kāi)工,2018年4月14日首臺(tái)風(fēng)機(jī)完成吊裝,2018年8月1日完成全部23臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝,目前已實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)。

  在能源供給嚴(yán)重依賴進(jìn)口的日本,上海電力以可再生能源為突破口,憑借共贏理念和過(guò)硬的技術(shù),在壁壘高筑的日本電力行業(yè)中逐漸站穩(wěn)了腳跟。目前,上海電力日本公司投資建設(shè)的3座光伏電站已投入運(yùn)營(yíng),而且在日本全國(guó)范圍內(nèi)新獲得了兩個(gè)光伏、兩個(gè)風(fēng)電和一個(gè)生物質(zhì)電站的開(kāi)工許可。

  助力多國(guó)能源轉(zhuǎn)型

  在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、能源轉(zhuǎn)型、資源短缺的大背景下,全球電源結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷前所未有的調(diào)整,以氣電為首的清潔能源迅速崛起,上海電力瞄準(zhǔn)“窗口”,占領(lǐng)先機(jī)。

  長(zhǎng)期以來(lái),馬耳他的電力供應(yīng)主要依靠與意大利西西里相連的海底電纜跨國(guó)輸電,但海底電纜技術(shù)故障頻發(fā)經(jīng)常停電,馬耳他2014年用戶平均每年停電9.69小時(shí)。而D3電廠建設(shè)之初只有8臺(tái)重油發(fā)電機(jī)組,年發(fā)電量?jī)H有13.68萬(wàn)千瓦時(shí)。上海電力的到來(lái),為馬耳他居民提供了可靠、高效的電力服務(wù),其在馬耳他的卓越成績(jī)也被該國(guó)總理譽(yù)為“馬中經(jīng)貿(mào)合作雙贏的典范”。

  據(jù)了解,上海電力與馬耳他政府建立以信任為基調(diào)的溝通機(jī)制,馬耳他電網(wǎng)公司從瀕臨破產(chǎn)到成功實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利只用了3年,馬耳他用戶平均每年停電下降到0.44小時(shí),優(yōu)化率達(dá)到90%。通過(guò)優(yōu)化當(dāng)?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu),馬耳他居民電價(jià)下降了25%,馬耳他國(guó)家主權(quán)信用評(píng)級(jí)20年來(lái)首次上調(diào)至“A+”。

  在日本,上海電力的表現(xiàn)也很亮眼。

  日本茨城縣因人口老齡化加劇,大量農(nóng)田遭到廢棄;三田市原本是建設(shè)殘?jiān)奶盥駞^(qū),每逢下雨就會(huì)形成大量積水……這些看似不可能完成的任務(wù),上海電力都一一攻克。2017年,大阪南港2.4兆瓦光伏發(fā)電站項(xiàng)目榮獲中國(guó)“2016-2017年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目獎(jiǎng)”。預(yù)計(jì)該項(xiàng)目2019年度發(fā)電5500萬(wàn)度,售電金額可達(dá)22億日元,平均純利潤(rùn)率均達(dá)到18%。

  融入當(dāng)?shù)鼗菁懊裆?/strong>

  在參與“一帶一路”建設(shè)中,上海電力重視和珍惜企業(yè)的品牌形象,嚴(yán)格守法經(jīng)營(yíng),尊重當(dāng)?shù)匚幕?、宗教和?xí)俗,積極融入并服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì),履行社會(huì)責(zé)任,贏得了所在國(guó)政府和社會(huì)各界的認(rèn)同和尊重。同時(shí),堅(jiān)持本地化發(fā)展,積極聘用當(dāng)?shù)貑T工,以“家文化”將不同膚色的員工緊緊相連。

  在馬耳他,上海電力積極參與公益事業(yè),組織各類社區(qū)、學(xué)校的宣傳活動(dòng),如馬耳他中小學(xué)生“中國(guó)繪畫比賽”、關(guān)愛(ài)殘疾兒童送溫暖等,在當(dāng)?shù)孛癖娭幸鸩恍》错憽?

  2015年7月,上海電力日本公司成為首家加入日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)的中國(guó)公司。

  2017年4月,在日本著名的筑波山腳下,上海電力日本公司投資建設(shè)的大型光伏電站投入運(yùn)營(yíng),54公頃的寬闊農(nóng)地上架設(shè)了近2萬(wàn)塊、總裝機(jī)容量35兆瓦的太陽(yáng)能電板,設(shè)備全部來(lái)自中國(guó)制造。這座電站可供應(yīng)一萬(wàn)戶家庭一整年的用電量,而且當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不僅可以通過(guò)出租荒廢農(nóng)地,獲得相當(dāng)于普通農(nóng)地10倍的租金,還可以從電力銷售收入中得到分成。

  未來(lái)發(fā)展更清晰

  理念引領(lǐng)行動(dòng),方向決定出路。上海電力的國(guó)際化實(shí)踐,始終與國(guó)家電投集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相融共進(jìn)。

  2018年7月,國(guó)家電投集團(tuán)確立了新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略,把“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流清潔能源企業(yè)”作為戰(zhàn)略目標(biāo),把“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”作為發(fā)展理念……著眼全球謀發(fā)展,用寬廣的世界眼光進(jìn)行了宏大的戰(zhàn)略布局。

  在新時(shí)期國(guó)家電投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,上海電力的藍(lán)圖正日漸清晰:

  視野更加高遠(yuǎn)。繼續(xù)開(kāi)展15項(xiàng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力提升,主動(dòng)與集團(tuán)兄弟單位及其他外部機(jī)構(gòu)形成高效協(xié)同,促進(jìn)資源和利益共享,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的參與者向價(jià)值鏈的組織者轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從“走出去”到國(guó)際化向跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。

  力量更加凝聚。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)”精神,堅(jiān)持“服務(wù)+投資”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,堅(jiān)持抱團(tuán)“走出去”,進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

  站在新起點(diǎn)上,上海電力將堅(jiān)定不移推進(jìn)新時(shí)期國(guó)家電投集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,努力在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力取得重大成果,一批標(biāo)志性項(xiàng)目取得突破,全面提升國(guó)際品牌影響力、話語(yǔ)權(quán)和軟實(shí)力,成為國(guó)家電投集團(tuán)“一帶一路”建設(shè)的排頭兵。(趙紫原)


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